锻造“钢铁之师”，掌门1对1打造优质教师团队

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一位好老师，胜过万卷书，教师是人类灵魂的工程师。即便在“AI老师”日渐受到追捧的今天，老师仍然是不可替代的。掌门1对1深知老师对教育的重要性，不断提高教师准入门槛，倡导“让优秀的人影响更多优秀的人”。

教学质量的稳定输出，与掌门1对1在标准化教师培训上的严格息息相关。自成立以来，掌门1对1就开始建立和完善自己的教师培训体系，严把筛选门槛，长期培训提升。可以说，每位全职老师都在这里经历了严格的筛选、培训和考核。

在训练营中，全职老师候选人将对课程技巧、教学课件制作等一系列课程进行系统学习。即便参与培训的老师本身就拥有扎实的知识体系和一定的教学经验，学习和接受能力都比较出众，掌门1对1的师训课程仍旧让他们受益匪浅。

如掌门1对1在训练营中开设模拟课堂，帮助老师更快掌握标准化授课流程，进一步培养并考察老师针对性课堂设计能力及知识讲解、例题分析能力。同时，引导老师对知识点及标准化课件的运用，考察老师对线上一对一授课模式的适应程度及对掌门精英陪伴式教育理念的理解。




掌门1对1以不到6%的面试通过率保证了师资的高准入门槛，但这一环节也仅仅是严格保障的一部分。掌门1对1的继续培训和长效监督机制将会贯穿于老师的整个教学过程。除了授课任务外，老师们还将进行持续性的教研培训及磨课，旨在进一步打磨他们的教学能力。

针对已经开始正式授课的教师，掌门1对1除了日常通过教学督导老师实时监课、人工智能系统监测外，还配有“掌门教学院”团队来为老师提供持续性的教学能力培训及提升，旨在进一步打磨他们的教学服务水平，保证其教学行为、教学结果及价值观都在总部的统一管控范围之内。

“掌门1对1全职教师的专业性毋庸置疑，我们的招师和培训流程也是业内最完备的”，掌门1对1教师培训的负责人表示：“我们非常注重全职老师的自我提升：一方面，我们要求老师必须将功夫下在学生的前面，课前精心备课，课中细心讲课，课后耐心复盘，不仅引导孩子学习，更要带领孩子探索学习以外的世界。另一方面，我们的教师团队会定期进行课程交流，优化讲课方向。”

掌门1对1创始人兼CEO张翼曾表示，“新东方的老师是名师化，好未来的老师是标准化，掌门1对1将两者结合，标准化保证整体水平，名师化发挥优秀教师能动性”。未来，掌门1对1将继续严格打造标准化教师队伍，不断输出优质的教学内容和服务。