上海荆韬电子科技有限公司日本消费电子品牌自己都不想着对症下药

日本消费电子品牌也早就意识到自身存在的危机，也曾做出诸多举措，却都没能真正挽救自己，只能眼睁睁地看着品牌滑向无底深渊。究其原因，在于整合的风险太高、难度太大。而风险和难度不仅来自于产业链层面，也来自人事层面。上海荆韬电子科技有限公司分析指出。

　　比如《死于技术：索尼衰亡启示》一书中就有很形象的一段话：“公司的组织结构确实是在不停地变化，但这对我们的日常工作没有什么特别的影响。即使（所属）的组织名称变了，工作地点和是和从前一样，没有什么大的变化。不管是叫eHQ、GH，还是电子HQ，跟我们都没关系。”这里说的是索尼为革新做出的多种改变，却被中低层职员无视的情况。日本消费电子品牌此前采用的终身制，磨灭了绝大多数人的激情，产生了极大的惰性，整合之路颇为艰难。上海荆韬电子科技有限公司表示。

　　从产业链层面看，产业链快速下沉、细分化是不争的事实。越来越多个性化分支产品的出现，让习惯集中化研发、生产的日本消费电子品牌难以跟上形势。再加上越来越多的技术被后来者替代，让日本消费电子品牌深陷泥淖无法自拔。上海荆韬电子科技有限公司根据相关调坦言。