数码大叔为何引起数码界集体恐慌？

爱你金娃

近日，一个创新品牌：数码大叔引发了业界的集体恐慌。究竟是怎样的模式能带来如此的“惧怕效应”，记者带着这个问题采访到了数码大叔的创始人兼CEO闫中先生。

闫总表示：“我并不想把数码大叔的模式归到很时髦的020，或02M（线上线下+移动互联）之列，其实，我们的模式很简单，也很“实在”——爆品推荐，什么叫爆品推荐呢？实际上，一切模式对于用户来讲最重要的只有一点：即你提供给他（她）们的产品或服务。而我们要做的，就是将这项最重要的事情做到极致，把纷繁复杂的概念虚影和无关重要的“触角”砍掉，让商业经营链接用户需求，回归到最淳朴，最直接，最给力，最务实的状态。

“我们要提供给市场、给用户的一定是这个领域，这个品类中最具性价比、超实用，价值很高的爆品。闫总接着对记者说道：“也就是如果你去“审察”这个产品，那么它无论从款式，造型，功能，安全性，价格，硬件参数，技术科技，甚至是工艺细节和包装上……都是最大化满足，最多用户，最迫切需求点的产品（不敢说满足整个市场所有用户，因为地球上至今还未出现能提供这样产品或服务的企业）这就是我们所说的爆品概念。然而，事实上到这里，我们的模式只“展现”出一半，而另一半的关键词就是推荐。首先，我们要说的我们并不一定会选择去生产产品，哪个品牌或者工厂敢说自己的产品是这个世界上最优秀的，是最符合数以万计用户需求的？！用户对产品的需求有很多维度，你的造型最时尚，你的科技是最先进的吗？你的工艺最前卫，你的材料是最好的吗？你的功能最多，你的价格是最低的吗……将最重要的需求做到最优，其他需求融于一身，最终“综合表现”最高分的产品才能称之为性价比最高的产品。所以， 数码大叔从不会以“我”和“我们”的角度去思考问题和开展工作，即便是我们在每一次“开发和推荐”产品的过程中做了很多次细致的用户需求调研，但我们依旧会坚持“用户全过程绝对话语权”原则。除了大数据分析，筛选之外，“被用户真实测试过，试用过，点赞过”的产品才是我们敢向更多用户推荐的。简而言之，我们的模式就是“开发”出每一个品类中的爆品，然后推荐到市场，分享给用户，并且缩短这个环节中所有“加价”环节，真正达成“工厂到（用户）手”的状态。