商界大佬：领导需解放，企业即重生！

走遍中国

　　没有市场井喷，没有股市大涨，没有房价只升不降，没有新星耀世而出，2011年注定是“大趋势”的一个重要节点，在形势一片混沌的市场环境中，就像NBA的劳资纠纷一样，总有很多老将选择在停摆季挂靴退役。
　　盘点2011年中国商界，很多知名企业家就像相互约定一样纷纷选择退休、退居二线、或者选择更规则化的商战方式。花开花落人如旧，下一个春天也许不再属于他们，但杏林赏花中的“领导解放”的惬意，未尝不是每个人心中的期待。

“领导解放”之一：柳传志
　　重出江湖2年后，柳传志于11月2日宣布卸任。2009年2月5日，交棒4年多的柳传志回归联想集团，重新出任董事局主席。尽管柳传志自复出以来，采取一系列举措来治愈联想，扭转了联想的销量颓势。
　　尽管柳传志得以“领导解放”，但不得不说，在IT这个创新驱动的行业，联想本身的竞争力过于依赖企业家个人能力，或者市场层面的竞争策略的话，对联想来说并不是一件好事。



“领导解放”之二：任志强
　　人不在江湖，但江湖仍有他的“炮声”，这就中国地产界风云人物任志强。2011年年初宣布退休的任志强仍然是媒体关注的焦点，但他的发“炮”命中率如何，随着中国楼市的渐趋理性，相信最终会给他一个公平的评价。
　　同时，随着中国楼市冬天的来临，房价的水分渐干，行业的喧嚣逐渐远，任志强这样的媒体焦点人物会越来越少，所以说任志强的“领导解放”，未尝不是更多人的“解放”。



“领导解放”之三：王石
　　应该说，喜欢挑战“高度”的王石跟时下流行的“苦逼”二字沾不上边，尤其是在房地产这个最红火的行业。但在2008年，一场捐助风暴把王石紧紧裹住，这是比任何商业挑战都难以承受的重担，是是非非，该如何说清楚呢？
　　“圆自己出国留学深造的梦想”这是王石说自己是淡化而非退休。无论是领导方式的选择，还是介入程度的差别，企业家也和普通人一样，真正的“领导解放”不是以时间来表达，而是一种生活态度和一种思想理念。



“领导解放”之四：周鸿祎
　　互联网的业内争斗通常都是拳击比赛，看热闹的多，挨揍的少，但去年的3Q大战着实把广大网民都拉进了角斗场。
　　3月30日，奇虎360公司在美国纽交所上市，作为一个充满无限可能的行业，上市，几乎是每一个互联网公司的最紧迫需求，无论是鲢鱼还是鲨鱼，对员工、股东的责任都是非常具体的，公司上市其实就是“领导解放”的途径之一。



“领导解放”之五：宗庆后
　　水战，娃哈哈赢了；商标争夺战，娃哈哈也赢了；一年365天，有200天的时间在市场一线奔走、考察的宗庆后，或许交班女儿宗馥莉并不是他“领导解放”的前提条件，而从娃哈哈的成长历程来看，稳健，才是娃哈哈获胜的最大保障。
　　过去很多人认为生产水很简单，生产食品也不是什么高端产业，但从当下中国遍地食品危机来看，把容易的事情一直做好就不容易。




“领导解放”之六：陈光标
　　垒现金、砸奔驰、演唱会、送猪样，人类已经无法阻止陈光标了！
　　很多人都是知道陈光标而不知道黄埔再生资源利用有限公司，更有人对他的高调慈善行为表示无法接受，但不得不承认，如果把发钱当作一种快乐而非痛苦的割舍，那么对于一个企业家来说，“领导解放”完全是举手之劳了。



　　作为创业一代，每个企业都有创业人留下的鲜明印记，在2011年还有众多的创业者实现了“领导解放”。在这个变化的季节里，我们借用一本书名来表达对他们的祝福：“领导解放 企业重生”。