拥抱生活服务，兔比兔有着怎样的生意经？

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近日，兔比兔在北京鹏润国际酒店召开了战略合作新闻发布会。现场发布了兔比兔战略升级，同时与中商惠民、爱鲜蜂、百诺优品签署全面战略合作协议。
　　此次发布会邀请到了新恒基集团董事长陈若文、中商惠民董事长张一春、百诺优品董事长张东、爱鲜蜂CEO王明民、圆通蛟龙集团宋建洪、再佳学总裁李建国等重要嘉宾，同时还邀请了全国主流媒体代表、行业代表等近100人到县现场。
兔比兔成立不到一年的时间，从教育培训行业切入，迅猛发展，到目前为止平台已经进驻超过7000多家培训机构，平台商城超过6000多种品牌商品，注册会员现在已经达到30多万。其Pre-A更是获得圆通蛟龙集团、新恒基集团的数千万投资。
此次兔比兔战略发布，是迈出向新消费服务共享平台的第一步，兔比兔联合创始人王长安在发布会现场阐述并发布了兔比兔平台战略升级，同时更是从产品的规划、商业模式、发展目标和战略合作部署等方面对新战略做了分享。
兔比兔联合创始人王长安在发布会现场分享
兔比兔平台产品规划
兔比兔平台基于区块链和LBS技术，提供新消费服务共享平台，服务于学习培训、少儿用品、餐饮、住宿、丽人美发、休闲健身、娱乐游玩六大行业，专注于激活市场90%以上的中小型生活服务机构的优质资源共享，为机构增量用户转化消费提供各种增值服务。
兔比兔平台商业模式
与机构合作收取机构用户消费额度一定比例的分成，或从入驻机构处获取每个月一定额度的代金券。对于用户来讲，兔比兔基于LBS的技术服务去给用户推荐相关的一些服务，然后如果用户在我们平台上进行消费之后，将获得等值的兔比；另外我们还有一套整体的导流和分销机制。
关于兔比
兔比是兔比兔平台里的虚拟积分，可在兔比兔商城里面兑换等值的商品；一、以红包礼品卡的形式，有专门的积分账户帮助一些类似于中国移动、中石化等这类的大型企业，对该类企业自有积分进行积分的等值兑换，帮助企业去做用户粘性和积分的消耗。二、可以做为促销手段，比如培训机构去推某某课程时，用较低成本的兔比作为促销手段，获得更加优惠的高价值商品。
与中商惠民、爱鲜蜂、百诺优品全面战略合作
兔比兔与中商惠民签署战略合作协议
发布会现场兔比兔联合创始人王长安介绍，中商惠民目前是覆盖了全国的23个城市，有40余万的社区会员，超过了56万家商超，服务了近3亿的人群，双方合作的主要切入点是由线上线下渠道的有机融合，比方说在其56万家的会员超市里面，就可以作为我们终端在优惠券或课程销售的一个场所，另外会员体系的互通，商品的互补；而与在北京有600多万用户的爱鲜蜂，战略合作增强用户的粘性，比如说在爱鲜蜂平台下单购买商品，可以赠送兔比兔平台的50%兔比,另外会员体系的互通，商品的互补；与ToC的社群营销平台百诺优品合作，是与有资源商户渠道的共享，会员体系的互通，同样也会有商品的相互补充。
兔比兔平台发展目标，到2019年8月31日前，注册用户达到2000万，入驻机构达到十万多家，交易流水总体达到30个亿，兔比兔商城的商品达到1万多种；同时还有一些特殊的商品，我们在后续会做发布，该类商品将保持在300款左右。