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文华大系统企业的公益论坛----培养现代中国的脊梁

在文华大系统的各种研讨会中, 更多的是教会企业家如何用系统的方法,用藏宝图的工具去寻找适合自己企业发展的方式。因为每个企业都是不同的,每个企业的结构不同,所处阶段不同,经营团队不同,所以各自运用系统的方法与方式都会不一样。 教会企业家自主寻找到适合的方式,是文华最重要的教育形式。
  而开始接触这种方法的企业家,必然比未接触的企业家拥有着更优的竞争力。
  面对世界经济全球化的发展趋势,面对互联网将全球的经济信息扁平化的未来,刘文华提出了一个超越WTO、TPP等国际贸易规则的全球经济格局--在经济领域实现大同世界的系统时代。只有这样,才能打破WTO、TPP等名为推动全球贸易的自由化,实为建立各种各样的经济壁垒的实质,真正地实现国际间的经济和谐与平等发展。
  平等的经济贸易权利、公平的发展权利才能使各国各族人民的经济与生活稳步发展,只有全球的资源通过可持续发展的模式,通过商业贸易进行更合理的市场配置,才能真正地消除贫穷,实现共同的富裕。这是人类发展必然会去到的方向。
  2016年3月初,文华大系统第一届《大同世界》研讨会在北京举行。一直以来,文华大系统都在通过全国各地的分公司发展优秀的企业家成为会员,并传授会员企业家们资本运作的方法、运用系统经营系统的方法以及如何成为行业领袖的方法。由于在中国,没有人能够像文华这样站在无边界金融城堡的高度看问题,没有一个平台能像文华这样让会员拥有共同的理念和价值观,所以在短短的五年内,全国有近五万的会员企业家成为《资本兵法》的会员,加入了中国爱国企业家联盟,为民族企业民族品牌的兴旺发达而努力工作。
  “不积跬步、无以致千里,不积小流、无以成江海”作为文华人,在这条路上已经走了五年。这五年,做得是最基础的小事,那就是以“积跬步”的形式,一场一场的讲《资本兵法》研讨会,一点一点改变中国的民营企业家埋头苦干赚微薄利差的模式;以“积小流”的方法,一位一位地感召全国各地优秀的企业家,发展文华的分公司和股东,在前进的过程中培养、磨合、优化出“有默契的利益共同体”的核心团队,成为能够推动世界经济大潮的江河湖海。
  
  一件白衬衫,一套墨色华服,这就是刘文华在所有人心目中永恒的一个印象。 这位中国著名的天使投资人转身成为企业家金融教育界的著名大佬,短短几年之间,就创造了现代教育界的一个奇迹。刘文华发起创立的文华大系统已经涵盖中国几万名企业家,他所传播的《资本兵法》推动了每年几万亿的企业总产值的方向。
  用系统经营系统,是刘文华的独门绝技,但弱水三千只取一瓢饮也还有一瓢,在投资了同捷汽车,立志做中华民族最高端的智能新能源汽车后,他竟然宣布在教育事业上全部收入捐献慈善与公益,又为中国企业家做了一个另类“裸捐”的榜样。
  每天吃快餐,一天仅睡三四个小时,站在讲台上就连续讲八个小时不下台。这对很多人来说是难以想像的,而刘文华却连续几年如一日。同时身边所有的核心成员都是企业家志愿者,这些企业家不仅要付出自己的时间、精力和资源为系统做贡献,还要严格遵守包括节俭在内的十三条守则。这是一条企业领袖的试炼之路也是商业布道之路。
  许多企业家都知道,刘文华这一生的目标是做孔子那样的人。春秋战国时期,孔子周游列国传播和的思想希望各国能和平相处,而现在的全球就像当时的诸国纷争,需要我和更多的文华人在世界各国去传播中华文化的精华,促进大同世界的实现。而在2016年开始,刘文华开始正式讲《大同世界》的研讨会,在研讨会上,仔细地教会企业家如何一步一步实现大同世界,如何让企业共享其中的世界经济红利。短短几年时间,刘文华自己已经进行了上千场的演讲,而他带动的企业家研讨会则有数万场。
  “合法、正面、共赢、不谈论政治、不攻击他人、低调查、务实、执着、海纳川穹、做到最好、感恩、分享、添柴火、爱国”这三十九个字是刘文华从传统文化与现代经济结合所提炼出来的价值观精髓。不仅仅他自己以身做则在坚守岗位这三十九字的原则,也要求所有文华的会员践行这样的企业家精神,并将这种精神向国外的企业界传播。
  就拿海纳川穹来说,做为天使,投的项目十有一成就不错了。但是其它九个不成的想尽办法要求增加投资或要挟投资人的现象也是层出不穷的,在面对那些经营能力不足而导致失败,却又反过来攻击文华的各种恶意的污蔑、中伤与攻击时,刘文华总是用“海纳川穹”要求身边的人,坚持遇到任何情况都“不攻击、不回应、不解释”的三不原则,仅要求大家坚定自己的立场就好了。有人说企业家的胸怀是被委区撑大的,而刘文华却用这样的机会让团队一起修炼“海纳川穹”的领袖胸怀。他坚信所有人都是向善的,总有一天那些人自己会番然醒悟,而他的这种不论在什么情况下,都坚持39字普适价值观的态度,也是对所有企业家的一个榜样。也只有经得起各种考验的价值观,才是经历过实践检验的真理。
  关于文华大系统,从事过文化传媒行业的刘文华极少接受采访,也很少在外部会议上说或议论什么。他虽然曾有过某知名媒体“名记”的职业经历,但他极少或者不接受任何媒体采访。他不愿意提及自己的过往,他认为时间过去的太久了,根本不值得去说去炫耀。如果被人问急了,他的回答是:“没什么可说的,现在说也太早了!”
  无论是英雄大片,还是武侠小说。提起“高手”二个字,总是会令人向往。刘文华就是这样的高手,无论什么项目,无论什么商业模式,他只要用眼一看,用耳一听,基本大概知晓。2011一2016年,刘文华国内外行程数万公里,对众多企业进行多次走访。透彻的分析,精彩的点评,让许多年营业额销售过亿,过几十亿的企业老板口服心服。
  记得有一次在拍照片时,他满怀感情的说:“其实,在孩子的面前,他喜欢孩子把他当成一个和蔼、可亲、慈祥的父亲,在许多企业家会员面前,他更喜欢大家把他当成一个和蔼的大哥哥、大叔叔来对待。
  在慈善方面,刘文华相信制度。在文华投资集团,他为思源.文华慈善基金配备了优秀的人员参与慈善工作。为此,他还提出了慈善“三不做”与“三做”原则。不做“广告型慈善,不做政府公关型慈善,.不做商业条件交换型慈善”。要做“能经得住时间的考验的慈善,要做对得住子孙后代的慈善,要做为社会创造正能量的慈善”。

  一、俭到极致的春秋航空王正华
  
  他,40岁弃政从商做旅行社,50岁做包机,60岁做航空公司,70岁率领春秋航空上市;如今年逾古稀,他实现了老百姓“想飞就飞”的平价机票梦想,以春秋航空最新股价计算,他的个人财富已经达到惊人的120亿元。但是他有着自己的“节俭”哲学。
  作为“中国廉价航空第一人”——春秋航空创始人、董事长王正华。年过七旬的他,每天工作量高达十二三小时以上,他最大的爱好一是工作,二是打太极。
  谈到财富,王正华开门见山地表示,尽管在做事业的过程中,总是离不开财富,“但对我个人来说,财富实在算不了什么,不能把它看做是万能的。”
  王正华此前就曾说过,“钱一半是赚来的,一般是省来的”。他在日常生活中也极尽节俭:平时出差尽量坐自己公司的飞机,住的酒店往往是经济型酒店,座驾是10万元出头的国产汽车吉利帝豪。据春秋航空宣传部长毛懿介绍,董事长浑身上下全是国产货,手表也是国产的上海牌。
  在参加社会企业家论坛的时候,王正华讲到:《道德经》第59章开篇第一句“治人事天,莫若啬”,管理世人和敬奉上天要节俭,这是生态建设的基础。“天地生人,也能养人,但无事之人难养,不符人道、不符天道”。这不仅是物质上的节俭,更是精神上的锤炼,正是今天会议组织者提出的承载时代使命,共建生态系统,这个生态系统也包括自然的生态、商业生态、社会的生态。
  今天我在这里要赋予的是我们有良知的从商者,我们应该大声齐呼,呼唤“莫若啬”,推崇“节俭”,推崇节俭要从我做起,承载时代生命、共建生态系统最简单的方法教育子女讲生态,父母要做表率,希望员工讲生态,领导先贯彻,要求社会讲生态,政府领导要先带头。我从懂事开始,父母就教育我们要节俭,经常挂在嘴上教育我们的话,“未穷先穷必不穷,未富而先富必不能富”,我工作后父母经常教育我永远要记住,“钱一半是赚的,一半是省的。”就像我前面刚刚讲到的我今年14个亿,有10个亿的税金,实际有一半是省下来的。我们家里面无论女婿、儿媳至今都能倒背如流父母的家训,我们在家里无论是洗菜、洗衣用过的水可以用来拖地,抽水马桶是用前面用过的水来冲洗。
  虽然现在大家说我什么亿万富翁,百亿,但是无论是穿的、用的,我都主张物尽其用,我冬天穿的大衣,十多年前买的,一直到现在为止,零下十几度、二十度都非常保暖。我非常推崇新三年,旧三年,缝缝补补再三年,这不是钱的问题,是我们地球母亲太可怜了,都被我们的人类不孝子孙糟蹋。
  我的办公室十来个平米,其中最令我骄傲的是花100元人民币买的一张沙发,用了20多年,平时接待重要客人,晚上值班,我就睡在上面,成为我的床,平时换换沙发套,至今保护的非常结实,我认为至少还可以用二十年,陪伴我到见上帝。
  我们的纳税年年增长,当然今年会增长特别多一点,老王一开始是想搞一个全员所有制,每个人有一个股份,后来因为某些原因放弃这个计划,但我仍然坚持把70%的股份给了我的干部和我的老职工。我们今年上市以后光是亿万富翁就有好几十个,这个钱是大家省下来的,应该回馈大家。
  “是道也,动太阳移群星”,随着中华民族的全面复兴,在中国五千年的本土文明脯育下成长起来的商业文化,中华民族勤俭生态之“道”必将成为全球商业的一面旗帜。
  二、生活在“底层”的宗庆后
  
  虽然坐拥数百亿资产,宗庆后却依然维持着他一贯的作风:简单生活、节俭办公。
  “宗总很节俭,至今一日三餐还基本都在公司食堂吃。”对于这里的主人——娃哈哈集团有限公司董事长宗庆后,员工们如此评价道。
  除了特殊场合,他总喜欢套件茄克,脚上一双有点旧的布鞋。前不久出差,他花了19.5元买了套内衣,还开玩笑说,穿我身上,人家都以为上千的,质量好就可以了。
    由于出身不好,从1963年到1978年,宗庆后先在农场打工,后来又到茶厂种茶、割稻、喂猪,33岁才回到家乡杭州,顶替母亲进纸箱厂做供销员,跑遍了穷乡僻壤。他直到42岁才开始创业,从蹬三轮卖冰棍干起。那时谁也不会想到,20多年后这位中年男人会成为家喻户晓的中国首富。
  宗庆后向记者回忆,自己是在苦难中度过的童年和青春,但也(练出强大的意志力。“那些重压没有压倒我胸中涌动的斗志,心里对未来依旧充满渴望。

  外界总是好奇首富的生活是什么样的,而宗庆后的回答估计会让绝大多数人跌破眼镜。
  有人统计过,这位首富一年的个人消费不会超过5万元。除了特殊场合需要穿西装外,他平时只套件夹克衫,脚上穿双布鞋。宗庆后对饮食没什么讲究,豆腐乳和咸菜是他的最爱。就连电影,宗庆后也很长时间没看了。他偶尔看看电视,出差的时候会看电视剧碟片,其中看得最多的是《雍正王朝》和《亮剑》。他太忙了,根本没时间旅游。很多人都说宗庆后的生活没有质量,他承认,自己的生活品质还不如一些员工好。“钱都是自己一点一点辛苦挣出来的,真的不太会享受。在我看来,超过1000万的财富都应该属于社会。我来自底层,懂得底层百姓的生活。”宗庆后说。他艰苦惯了,硬让他过奢侈的生活,他也没办法适应。
  宗庆后说:我发现在美国,富人会受到尊重,很少见到仇富,为什么?因为那里普通老百姓的生活水准跟有钱人差不多,房子车子都有,也不愁吃穿;有钱人吃得稍微好一点,房子稍微大一点。整个社会都认为,有钱人的投资给工薪阶层创造了就业机会。可是在中国不同,有些普通老百姓基本生活需求没有得到很好解决,社会上一些人又渲染仇富心理。人们仇富的心理起来了,富人缺乏安全感,就会拼命移民到国外,把财富也带到国外,这会对中国发展产生不利影响。
  这四位企业家虽然事业有大有小,但是在对待生活的节俭,对待人生的态度都具有惊人之处,那就是对自己有非常高的要求。面对浮躁的社会,拜金的风潮,这些企业为我们做出了为人处事的榜样,支撑着我们如何与中华民族的文化进行传承和链接。他们用自己的实际行动,挺起了一代企业家的精神,他们是现代中国的脊梁。

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