复旦大学EMBA抗疫十人十天，"数字哨兵" 助力复产复工

哭红了眼

　　复旦大学EMBA校友曲新德和他的团队在疫情封控下的故事。

　　随着上海市各区陆续实现社会面清零，企业复工复产稳步推进。然而，员工回归工作岗位又带来新的防疫难题：测温、随申码、行程码、48小时核酸、抗原检测一个个审核低效又费时。有没有一种手段，能1秒获取这些信息，优化入口流程，助力防疫？

　　十人十天，“数字哨兵”助力复产复工

　　偶然的想法来自于公益

　　“企业存在的目的，就是对社会和客户提供有价值的产品或服务。”上海尊颐智能科技有限公司董事长曲新德说。

　　说起来容易做起来难。企业文化不是光凭嘴上功夫，而是要用真正的行动去践行。尊颐智能是专注研发和生产节省人工智能设备的企业，目前产品主要应用于医疗康复和养老护理领域。自上海疫情封控开始，尊颐智能就持续关注着陷入无助的术后病人和卧床老人。比如，有对七八十岁的老夫妻，护工不能上门，女儿外派国外未归，老先生中风卧床，瘦弱的老伴照顾的时候扭了腰，处境非常危急；再如，多家养老院反映，护理人员被隔离或是进了方舱，养老院人手匮乏，在岗的护工人员每天累得精疲力竭，情况非常窘迫。

　　这样的信息越来越多，曲新德深深认为，尊颐的产品是专门服务这些亟需照护的病人和老人的，库房还有一批智能翻身护理床在睡大觉。这种“资源错配”在当下如何容忍？

　　尊颐团队通过朋友圈，很快就收集到了170多位卧床失能、半失能老人的信息。经过与老人的家庭及居委会沟通，尊颐最终决定将在上海库房尚未发货的二十余台“智能物联翻身护理床”送给这些老人，解燃眉之急。

　　送出的决定容易做出，但在严格封控当下，将产品送达老人的家里并安装使用，可是非常严峻的挑战，真可以用“一步一关”来形容。“我们的技术工程师如何申请离开各自小区？如何找到具有跨区运送通行证的卡车？如何向居委报备进入小区？如何协调志愿者搬运、安装、调试并培训使用？”整个过程经历了数不清的沟通、确认，经过了很多管理部门的批准，也获得了很多热心人士的“大爱支持”，最终得以顺利实现。

　　那位卧床老先生的女儿，全程视频观看工程师安装调试，当她多日眉头不展的父亲在舒适的翻身床上，笑着跟女儿招手的时候，他乡的女儿嚎啕大哭，尊颐的小伙伴们眼中含着泪，也都欣慰且自豪地笑了。

　　经历此事，尊颐公司越发坚定地践行企业的使命：让康护轻松一些。遵循一如既往的产品理念：科技向善，创造智能新产品，释放人的繁杂或艰难。

　　“雨中思彩虹封控中着眼解封”

　　10人10天7*24小时研发“尊颐数字哨兵”

　　“在复旦大学EMBA学习的时候，包季鸣老师说过，平静时期，企业的发展能力是根本，灾难时期，生存能力和适应能力才是企业的命脉。”曲新德说：“这句话我一直记在心里。”

　　复工复产以后，各个场所入口依然会面临严格管控。届时，查验场所码和身份信息会成为常态。如果单靠人工来查，势必会排长队，形成新的聚集，也一定会有漏检错检发生。而通过数字技术手段，这些问题就能全部解决。

　　3月28日，当时所有的员工都还在居家办公时，尊颐就组织了关于“智能防疫核验一体机”研发的项目论证会。“整个研发的过程很艰难，在线沟通效率远低于面对面的交流。原有软件算法优化、硬件功能确认、模具公差复核、数据授权获取……每一步骤都推进艰难。好在我们有强大的软件团队和供应链支持，好在小伙伴们都协作无间。”

　　危机考验着这个创业企业在灾难面前的生存能力。在10个同事10天24小时不间断的连续工作下，在远程视频工具的帮助下，尊颐“智能防疫核验一体机”（数字哨兵）产品通过了严格测试。“我们的产品测温算法精度可以达到正负0.1度，同时也有更好的网络安全性。”曲新德笑着说。

　　

　　一台Pad大小的设备，“4码+4功能”：健康码、核酸码、场所码、行程码+抗原信息、核酸有效期、身份核验、精准测温。只需扫描一次随申码或身份证，就能快速核验体温、身份、核酸有效期、抗原信息、是否有密接风险等信息，并给出清晰的是否放行提示。提高效率的同时，更有效避免因排队和人员聚集可能造成的风险。

　　随着上海各区陆续实现社会面清零，企业复工复产加速，防疫技术手段也在逐渐升级。最近不少人流密集、对通行效率要求高的重点场所布设了“数字哨兵”，目前，公司第一批数字哨兵设备已经在上海市多个区域“上岗”，投放的重点场所包括银行、医院、大型商超、复工复产的科技园区、生产厂区、居民小区、建筑工地，以及办公大楼等，后续随着复工复产的持续推进，厂区、餐饮点、文旅场所等，“数字哨兵”设备的安装使用也将进一步提速。

　　

　　戈壁老兵：“没有资格说难”

　　“作为企业家，有责任带领公司和员工走出困境。我没有资格说难。这次疫情给社会面带来很大冲击，对于中小企业来说尤甚。我把它定义为一场灾难”曲新德说到这里，有些哽咽。他停了几秒钟：“每个人都知道很难很苦。但作为企业家，有责任带领公司和员工走出困境。我没有资格说难。”

　　在复旦大学EMBA，有这样一群企业家。他们勇担重任，逆势突围。他们在变化中创造机遇，在危机中倒逼重生。作为公司的掌舵人，他们重拾信心，与员工一起在困局中寻找未来。

　　“犹如戈壁徒步一样。140公里的赛段，穿越八百里流沙。再难，我们也会坚持一群人继续走下去。而且，一个都不能少！”

　　这些故事，是中国千万中小企业主的缩影。点亮黎明的，是他们坚韧、忍耐和善良之心。

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