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yongbuyanbai2
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发表于 2021-4-7 10:01
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京易通联手大壹集团强强打造优质供应链体系
京易通联手大壹集团强强打造优质供应链体系
近日,京易通(海南)科技有限公司与浙江大壹供应链管理有限公司高层展开会晤,双方高层就“共建财富高速公路,打造链商专属完美供应链”一项目进行深入意向交流,共同致力于发展我国数字经济领域基建事业,为建设新时代社会主义经济强国做出贡献。
双方本着平等互利、优势互补的原则,欲结成长期全面的战略合作伙伴关系,实现资源共享、共同发展,并为以后在其他项目上的合作建立一个坚实的基础,经友好协商达成互助共赢共识。
大壹集团拥有10年以上市场资源的国际全品类供应商,旗下100000+品牌SKU, 一直是京东、考拉、淘宝、社团、直播、社群、名品特卖场等平台的核心全品类供应商。大商有道,壹以贯之。大壹集团依托优势、顺应趋势制定万品百亿战略目标,汇聚世界各地爆款名品、优质源头厂商、网红主播团队,倾力打造全国新零售示范基地、诸暨社交新零售产业城、品牌城和万人网红城等多形态融为一体的超级综合体!大壹集团始终以“让新商业回归本质,让供应链变得简单”为使命,致力打造成为中国新零售大型共享服务第一平台。
京易通代表了电子商务平台的新发展,我们将线上线下客户、渠道、物流资源结合在一起,运用互联网+区块链技术作为技术框架布局,以链商联合创造价值作为指导思想,早已为数字化供应链、新零售铺设好康庄大道。理念先进,技术领先,符合政策。这样一辆顶级豪华赛车同样需要超级引擎作为动力心脏。
世界权威的《财富(FORTUNE)》杂志早在2001年已将供应链管理列为本世纪最重要的四大战略资源之一;供应链管理是世界500强企业保持强势竞争不可或缺的手段;无论是制造行业,商品分销或流通行业;拥有优秀供应链管理都将助企业掌控所在领域的制高点。
京易通本次意图合作之举旨在满足客户需求,降低成本,实现利润。具体表现为:
一、提高客户满意度 这是供应链管理与优化的最终目标
京通宝APP“团团赚”板块不缺乏质优价廉的明星商品。但是让客户满意这条修行之路是没有止境的,这是我们的信条,也是我们赖以生存的根本。
二、提高企业管理水平
供应链管理与优化的重要内容就是流程上的再造与设计,精简冗长过程,创造科学方式,企业管理的系统化和标准化将会有极大的改进。
三、节约成本
货源丰富往往意味着供货方数量庞大,物流费用、手续费用都是成本。结合电子商务整合供应链将大大降低供应链内各环节的交易成本,缩短交易时间。
四、降低存货水平
通过扩展组织的边界,供应商能够随时掌握存货信息,组织生产,及时补充,因此企业已无必要维持较高的存货水平。
五、减少循环周期
通过供应链的自动化,预测的精确度将大幅度的提高,这将导致企业不仅能生产出需要的产品,而且能减少生产的时间,提高效率 。
六、网络的扩张
供应链本身就代表着网络,一个企业建立了自己的供应链系统,本身就已经建立起了业务网络,自然拥有更为广阔的发展天地。
发展数字经济,促成价格消费时代向价值消费时代的全面转型是时代主旋律。我们要去库存,那么在未拥有体量庞大、质量过硬的供应链体系之前,“放弃利润,打造价值”只能是心中美好愿景。
修我甲兵,与子偕行。双方企业意图通过对线上与线下平台、有形与无形资源进行高效整合,以“全渠道”方式清除各零售渠道间的种种壁垒,模糊经营过程中各个主体的既有界限,打破过去传统经营模式下所存在的时空边界、产品边界等现实阻隔,促成人员、资金、信息、技术、商品等的合理顺畅流动,进而实现整个商业生态链的互联与共享。
君子携手,方可美美与共。京易通(海南)科技有限公司&浙江大壹供应链管理有限公司,在不久的未来必将实现以客户优质体验为导向,以信用价值与利润共享为准则,共谋数字经济时代链商联合致富大业!
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