掌门教育接受新华社独家专访：数智化时代在线教育存在更多可能

不会酷黑

不寻常的2020年,中国的数字经济展现出了极强的韧性与弹性,数字科技将疫情带来的冲击转化成经济转型的动力,激发了经济发展的新动能。在教育领域，AI、大数据、5G、云计算等多重前沿技术叠加，加速教育变革，进一步拓展教育边界，为个性化教育、智能教育带去更多可能。
　　
　　那么，作为一家拥有6000万注册用户和八成垂直市场占有率的头部在线教育企业，掌门教育又是如何利用师资、教研和技术优势，发展“数智化”时代下的高质量在线教育，为因材施教的个性化教育提供了更多可能的呢？近日，掌门教育就“数智化”教育接受了新华社独家专访。
　　
　　
　　
　　为了保障“个性化”教育能够落实到每一个学生身上，掌门教育打造了超万人的教研团队。设置了包括本地化课程研究院、个性化教育研究院、在线素质教育研究院和智能化教育研究院四大研究院，精准赋能前端教学。
　　
　　此外，通过智能题库、智能课件的共同发力，掌门教育已经将构思、制作、应用、校验、优化的教研全链路思维贯穿到教研工作整个流程中。以全局宏观把控出发，对教研产品制作过程进行拆解，通过流程化处理过程以及智能技术的赋能加持，实现教研产品生产制作的精细化、标准化和动态优化。
　　
　　目前，掌门已经研发超过2500万个智能课件，拥有2800万+智能作业，2000万+智能题库和32万在线知识元切片。这些扎实的教研内容，很大程度上保证了各地区不同学生的学习需求。
　　
　　需要注意的是，教师也是组成掌门教学体系的核心要素，要推动“个性化”教学，提供高质量教学服务，老师的培养至关重要。吴佳峻将掌门的教师人才培养体系形容为“万剑归宗（标准化）到百花齐放（个性化）的选拔培训模式”。“万剑归宗就是通过教研院、教学院的‘双院联培’把控教师培训标准，百花齐放则是以专业技能、师德规范、智能追踪、组织文化‘四位一体’的特色管理机制释放每个老师优势。简单来说就是选拔、培训严格有方，日常管理活跃有度”吴佳峻说道。
　　
　　让“数智化教育”更落地、更有成效，一直是掌门教育发力的重点，以前刷10道题才能达到的效果，在人工智能的帮助下，3-5道题就可以学会一个知识点。近年来，掌门教育从数据沉淀、精准匹配、智能学习等多个方面建立了‘数智化教育’体系，并提出了“AI in all”教学理念，打造了一个以学习者为中心的教学框架，搭建了精准的学习者数据模型，全方位追踪学习者在实际学习中产生的数据，构建个人的学习路径规划与知识图谱。
　　
　　需要注意的是，根据公开资料显示，为了支持技术在教育领域的应用，掌门教育每年都会投入数亿元的研发资金。并且组建了一支超过800人的精英技术团队，下设AI研究院、数据平台部、课堂云研发中心、业务系统研发中心、服务云研发中心、前台事业部、5G研究院等。
　　
　　其中，AI研究院从建设全方位智能教学助手、智能学习引擎等方面助力“AI+教育”的全场景融合，实现后端智能化全流程管控；数据平台部负责数据采集、存储、计算、分析、应用等，提供完整的数据业务解决方案，为产品研发赋能；5G研究院重点探索5G网络中互动式情境教育模式，包括AR、VR等技术在教学内容呈现上的运用，目前正在重点研发全息沉浸式教学、虚拟实验室等。
　　
　　采访的最后，吴佳峻表示，技术对于提效这方面的作用是毋庸置疑的，但是技术并不能完全取代人的作用。老师的教书育人和学习方法只有跟技术的相结合才能起到一个很好的效果。可以想见，作为在线教育领域的头部代表，掌门教育将继续深耕技术与教育的深度融合与场景落地，让技术助力化繁为简，持续稳定地输出高品质个性化教学服务，引领在线教育行业技术创新与变革。