易观报告：掌门1对1多元生态布局开启整体实力竞争

红肚兜

近日，Analysys易观发布了《互联网K12在线辅导行业分析2018》报告，报告显示，以新东方、好未来、掌门1对1、VIPKID为代表的K12在线教育行业入局选手已在多元生态布局开启整体实力竞争。
　　
　　
　　
　　K12在线教育行业入局选手整体可以分为两大类，寻求多元化生态路径不一，目标却很相似。一方面，传统老牌教育巨头多面发展，积极拓宽生态边界，获得业务方面突破。另一方面，垂直领域切入选手凭借头部优势资源效应，逐步探索生态多元化以提升教育实力。
　　
　　以掌门1对1为例，2018年，掌门1对1品牌战略发布会召开，除了企业战略层面宣布升级为素质教育科技公司外，同时对外发布了掌门少儿以及掌门陪练两大素质教育子品牌。从中不难发现，掌门1对1的多元生态布局从产品和业务两方面下足了功夫。
　　
　　首先来看掌门1对1，其面向10-18岁青少年人群，提供在线个性化定制教育服务，品牌扎实落地，已经为大众所熟知。再看其他两个品牌，掌门少儿是专注于小学4-12岁少儿的思维训练提升，而掌门陪练则偏向于4-14岁青少年练琴的音乐陪练。不仅产品向更低年龄段拓展与延伸，业务层面也从全科辅导拓展到了素质教育范畴。
　　
　　随着素质教育理念向K12在线辅导领域的慢慢渗透，掌门1对1先声夺人，在充分发挥一对一在线辅导的核心竞争优势基础上，积极布局素质教育，角色转变的同时也为自己多元化生态布局开启了新篇章。
　　
　　
　　
　　事实上，全面转型为线上一对一教育至今不过四年多时光的掌门1对1已经成为K12在线辅导领域的佼佼者。截至目前，掌门1对1线上注册学员已突破千万，遍布全国600多个省市县。先发优势下，教研资源也到达了行业选手难以企及的量级：自主研发课件120万套，搭配各省各学科题库资源超1200万套……