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2018年培训机构不得不面对的管理难题
教育在不断改革,不断创新,但在改革和创新的同时,教育培训机构在管理上不得不面对的解决难题,各位校长,你准备好应对策略了吗?如果没有准备好,没关系,山姆大叔少儿英语总部为您整理分享。
对于教育培训机构而言,常见的运营难题及解决方案如下:
想要解决运营难题,先要考虑品牌影响力、团队、招生、续班率的重要性,如果了解过后,便会自然而然的解决运营管理难题。
★品牌影响力的提升
教育在大环境下,越来越受投资创业者的喜爱,逐渐加入教育行业大军中。在竞争日益激烈的市场,教育培训机构如何在众多同行业中脱颖而出,需要靠的不仅仅是实力,更重要的是品牌的特色和优势。这样才能赢得市场,获得大众的青睐。
山姆大叔少儿英语特色突出
山姆大叔少儿英语定位全球首家美式跨学科少儿英语,专注面向3-12岁儿童,秉承“原汁原味美式课堂”特色理念,采用国际原版教材,电子白板互动式教学。山姆大叔少儿英语教学理念融入跨学科教育理念、音乐律动教学、情境分享阅读、美式探究式学习、“四位一体”多方位教学服务。孩子在山姆大叔不仅学习英语,还可以用英语学习数学、科学等跨学科知识,使孩子具备“跨学科英语思维”和“未来领导力”,打造适合中国儿童成长的特色教学模式,致力培养国际化人才!
山姆大叔少儿英语优势
高端化加盟门槛
国际化著名品牌
全球化同步课程
标准化管理规范
本地化运作方式
个性化项目定制
★强大稳定的师资团队的支持
对于教育机构来说,师资团队尤为重要,在聘请老师方面人力资源老苦下功夫,教师是一个团队的核心。一般来说,在教育机构初步阶段,先要稳固师资师资团队,不能出现供不应求和供过于求的现象,要权衡老师的重心,稳固师资团队,随着机构的口碑增加,优秀教师也会慕名而来。
山姆大叔少儿英语温馨提示
各校区在聘请老师的时候,需要注意以下几点:
◆制定聘请规范流程,这样即合理也解决机构挖掘人才的时间。签订合同(聘用合同或者劳动合同),机构要特别注意,合同要规范,尤其是切身利益的内容要明确,否则一旦员工离职,会在经济上有较大的损失。
◆重点培养优秀教育,形成骨干力量,让老师有归属感和成就感。以骨干教师为标准,不断形成培训机构的师资力量,提升团队的凝聚力和向心力,从此解决机构的教师资源短缺的难题。
◆打造一支高效能、高素质的团队,不断增加教师培训,形成规范的培训流程,让教师在教学中有保障,有支持。
★突破招生瓶颈
招生成为大多教育机构的一个难题,在固定招生的原有基础上,如何让学生不断增加,达到稳定发展。这需要各位校长利用好跨界合作(整合营销)、市场营销、借势营销等多方面进行营销,从而扩大招生的数量。
提高招生数量山姆大叔少儿英语为你支招
◇合理利用周边资源,如学校、幼儿园、社区等,进行公益讲座、公开课、少儿英语演讲比赛等,让学生受益。这样才能把品牌打出去,从而进行招生。
◇与当地政府合作,办写有力度的比赛,可以让孩子获得证书认证,抓住家长对孩子的考级心理,从而进行招生垄断。
◇狠抓教学,只有教学质量提高,学生的学习兴趣和成绩提高,家长才会让孩子继续上课。要记住家长是选择者,学生是消费者。
★提高续班率
续班率是记录学生流失情况的重要一部分。续班率由教师水平、学习环境、机构管理等多方面决定,所以校长们应该注意。如果这些有一点不好,很有可能导致优秀学生流失现象。
想要提高续班率校长们需要注意
◇多为学生提供增值服务,如课程解答,题库习题免费提供等。
◇提高学生的学习方法和培养学生的学习习惯,看似无形的东西,实则很管用。
◇增加一些户外活动,让机构、老师、学生、家长多一份互动,沟通一下感情。
校长们想要了解更多运营方面的知识,请随时联系我们,我们会不定期为您推送更多的精彩。如有您有更好的运营方面的经验,欢迎与我们交流。
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