掌门优课教学服务双向布局，持续输出高质量双师课程

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　疫·情期间，线下教育面临生死大考，但同时在线教育的方式也被全民迅速接受。  在需求端的刺激下，在线教育的发展开启加速度。市场的火热，加剧了竞争态势。和其他行业一样，好的产品和服务才是企业获得用户青睐和支持的关键。作为在线教育企业，更应该重视教研内容和教育本身的布局，让教育回归本质。显然深受用户喜爱的掌门优课深谙此理。
　　
　　通过“优师直播+辅导伴学”的双师模式，掌门优课持续性地为全国各地的学生送去一线高品质教育资源，获得了业内外人士的一致认可。在教研上，掌门优课借助掌门教研院雄厚资源，研发了符合各地学情考情的教研教辅材料，为掌门优课的前端教学做足了准备。此外，掌门优课研发中心还独创“双7”教学法。针对课程索引、强化进阶、拓展链接、知识清单、随堂演练、核心突破、要点导学7大环节，搭配引导预习、课后练习、链接中考、课堂总结、真题练习、知识精讲、重难点导学7大学习方法，形成独特课程闭环体系。
　　
　　
　　
　　同时，掌门优课针对教师还建立了一套严苛的准入机制和长期性的培训体系。入职前，每位教师都要经受住教师学历、教学经验、教学技巧、教研技巧、试讲好评五方面的综合考核。入职后，考核仍在持续，除了日常授课任务外，还有每周固定批课磨课、每周固定专业功底考等在等待着教师。虽然对于老师们来说考核十分严格，但是也从根源上保障了高质量教学内容的输出。
　　
　　值得一提的是，为了让每位学生适配更加合适的教学，掌门优课还结合不同孩子的学习情况进行了个性化班型划分和课堂流程的制度。目前有勤学班和敏思班两大班型，但无论是哪个班型，所要经历的课堂流程都是一样的。如果班型有不适应或者老师讲课的风格不喜欢，还可以进行申请调换。
　　
　　在好的教育中，教书和育人这两点是分不开的。作为教育企业，不仅要做好知识的传递，还要注意学生人格的培养，这就需要企业在教研和教师两方面共同投入。可以发现，这是掌门优课一直在做的事情，也正因如此，掌门优课才能逐渐和行业竞争者拉开差距，获得用户亲睐。