小行动，企业如何打造成有竞争力的学习型组织

郁仙儿

企业的竞争归根到底是人才与资源的竞争，所以企业应当具备竞争人才、培育人才的能力。
如果企业有意识的为员工打造学习环境、平台，那么就能令其在竞争激烈的市场环境中，占有一定的影响力。
在这种企业、人才等对提升能力提升有迫切需求的情况下小行动应运而生。
小行动是一款高效组织学习的工具。他更注重“学习+践行”的互动式学习。能够有效帮助企业、培训机构、KOL（意见领袖）等解决在有效学习、管理效率等方面的难题。满足企业对高效能人才的培养需求。

小行动能够为企业提供低成本且有效的工具化解决方案，帮助其更好的投资员工的成长与能力提升。具体体现在以下方面：


一、帮助搭建企业大学
小行动能够帮企业建立企业大学。它是当代企业吸引、储备、提高人才能力和提高企业战斗力的一个行之有效的方法。
现代企业有分布广、在线协作等特点，围绕线上平台构建企业大学是最适合的方案。
小行动APP能够帮助企业打造一个紧密的、积极向上的、自律的内部共学圈，将企业从传统管理模式转向建设学习型组织，为员工搭建学习平台，促进其自我成长，也为企业的发展提供有力的保障。


二、企业文化的学习与落地
一套好的企业文化价值观可以让一家企业更好的运转，降低运营管理成本。
很多中小企业没有构建自己的企业文化，就算有也只是当成了标语，并未实际融入到公司的管理和工作中。
小行动能够协助企业构建企业文化价值观，让员工学习理解企业文化，并实际运用到工作中，做到知行合一。


三、助力企业将知识转换为人才能力和业务效果
小行动能帮企业落实岗位培训、增强管理者的领导力。
企业可以在小行动APP上面向不同的岗位精准化的设计培训课程或者内容。同时可以对新员工进行标准化的培训。员工可在小行动上进行学习打卡，强化自律性。
开设增强领导力的课程，管理层可以在小行动上以导师等身份登场，强化管理层的领导力。
    现在我们知道企业为什么要构建学习型组织了，那么该如何开始构建呢？下面以高效组织学习工具小行动为例：
1、企业管理员如何创建？
① 如何创建圈子；
② 设置打卡项目；
③ 如何在圈内打卡；
④ 如何邀请成员
2、成员怎么加入圈子进行打卡？
几种加入圈子的方式：邀请链接加入，邀请码加入，邀请二维码
（推荐使用邀请链接加入的方式）
3、圈子管理
① 成员昵称如何修改
加入圈子之后，圈主/管理员可以让圈子成员把名称修改为自己的名字，方便管理和对应到具体的成员。

② 互动消息
在圈子内发布打卡动态，可以点赞，评论。
收到别人的点赞或者评论可在APP的消息列表查看。（或者圈子列表页也可点击具体的圈子进入查看）




③ 评分
可以适用于一些考核打卡，点击评分功能，输入分数（数字）即可。
评分后为所有成员可见，此功能仅限圈主/管理员可使用。



④ 分享海报
打卡后可选择分享海报到微信，QQ，朋友圈等，分享、展示自己的学习成果。
4、查看打卡数据统计
可按照日/周/月/年来筛选每个圈子的成员打卡情况。
日统计：按照成员打卡的时间从早到晚排序；
周/月/年统计：按照成员打卡的天数从多到少排序。
可查看打卡天数、点赞、评分统计。



对于企业的管理者构建企业学习圈，关于执行的有效性，有以下几点建议：
1、把学习纳入员工成长类绩效考核，能够帮助员工能更加自觉去执行。比如：规定每个月需打卡满21天，没有达标的适当设定一些惩罚措施，相反，打卡满天的也可设定一定的奖励措施。
2、如果是公司成员较多的情况下，建议分部 门创建圈子进行学习打卡。不同部 门可能学习类型不一样，方便圈子成员能更直接看到别人发布的、比较有针对性的学习分享。
3、建议员工学习内容尽量和本岗位所需相关技能和知识储备相关。防止有过多跟职场提升和成长不是很相关的学习内容。
4、鼓励成员之间的点赞、评论互动。增加对彼此的肯定，提高学习信心。
以上就是小行动如何助力企业将知识转换为人才能力和业务效果的全部内容了。