紫建电子朱传钦：重视产品研发，强化品牌竞争力

蓝色惆怅

电子信息制造业是我国重点发展的战略性支柱产业，对促进我国信息化与工业化结合、提升高新技术水平具有非常重要的意义。朱传钦领导的紫建电子是一家专注于新兴消费类可充电锂离子电池产品的研发、设计、生产和销售的国家高新技术企业，高度重视提升自身的核心技术和研发创新能力，以便于及时研发新产品或维护改善已有的产品。

　　近年来，随着5G、物联网等新一代信息技术逐步渗透入各行各业中，消费电子、汽车电子、医疗电子和生物识别等下游市场对模组产品的需求旺盛，带动了新兴消费类可充电锂离子电池的市场规模的快速增长，并不断向高端化发展，以紫建电子为代表的、具备一定生产规模、规范化管理、具备研发技术优势的企业脱颖而出。

　　据悉，紫建电子的研发活动分为基础研发和应用研发两种类型。对于基础研发，紫建电子采取以行业技术发展趋势为导向的自主研发战略，践行“应用一代、储存一代、研发一代”（储存一代比已量产技术更先进的技术，同时研发比已储存的技术更进一步的技术）的前瞻性技术研发路线，以行业技术的前瞻性指标为出发点进行“新材料、新技术、新产品”的研发。紫建电子的基础研发职能主要由全资子紫建电子紫建新能源承担。基础研发主要是根据行业发展趋势以及自身发展规划进行的前瞻性技术的开发，具有先进性、适用性等潜在的经济效益和社会效益，以持续提升紫建电子自主创新能力和核心竞争优势。

　　紫建电子产品型号繁多，且定制属性较强，因此紫建电子实行“以销定产”的生产管理模式，即根据客户订单需求制定生产计划，安排批量生产。紫建电子生产环节主要由PMC和生产部门共同主导，PMC根据产品研发设计图纸、物料清单（BOM），下达采购计划，并结合各车间生产安排制定生产进度计划，制定《电芯生产计划排期表》和《PACK生产计划排期表》，生产部门根据生产进度计划要求协调各车间进行生产制造，保证产品及时交付。

　　为确保满足客户对产品在品质、性能等方面的要求，紫建电子制定了《综合管理体系质量手册》、《制程检验控制程序》、《质量记录控制程序》、《成品检验控制程序》、《监视和测量资源控制程序》、《不合格品控制程序》、《纠正和预防措施控制程序》等生产品质管控制度。同时，紫建电子已导入了MES追溯系统，利用二维码、物联网和计算机技术，实现了对每个生产环节的实时监控和全程追溯，从而进一步提高了紫建电子的生产效率和快速响应能力。

　　产品创新、技术进步是发展的动力，朱传钦带领紫建电子重视研发和技术人才培养，不断提升自主创新能力建设。随着紫建电子的技术创新能力不断增强，已通过自主研发掌握了多项核心技术，为产品线的完善和创新奠定了坚实的基础。