诸葛虹云的团队蓝海电视台---民营身份=稀

七浮云近来

　　在叶茂西接管普罗派乐卫视的同一天，新华社将自己的英语新闻视频放在一些中国驻欧洲国家使馆中试播，并在一年后正式推出英文电视频道CNC World。　　

　　话语权、软实力、国家形象从奥运年开始成了热门词汇。

　　2009年，媒体“中央军”大动作频出。中央电视台开通了俄语、阿拉伯语频道，并计划将全球记者站数量从19个增至56个；不过和计划在2010年将驻外站点增至140个的新华社相比，后者更能“把地球管起来”。同年，《中国日报》推出了美国版，《环球时报》和《求是》杂志推出了英文版。

　　美国著名中国问题专家沈大伟（David Shambaugh）在2010年6月给《纽约时报》的撰文中描绘了过去几个月中国国有媒体在海外的转变：主持人中出现外国面孔，评论内容变得更加严肃，广播节目更多样，网站内容更丰富，报纸上也出现了更多调查报道。但在他看来，这些媒体依然难以避免地存在着“僵硬的、宣传的味道”。

　　民营媒体和国有媒体在海外的关系并非零和竞争，而更像是优势互补。

　　事实上，亚洲商务卫视就从央视、CNC以及地方电视台获取节目资源。2009年，叶茂西接管普罗派乐卫视不久也开始播出央视制作的《华夏文明》、《中国功夫》、《交际汉语》等节目。作为民营的数字电视运营商，四达时代在非洲落地后第一时间将央视、CNC等频道引入了自己的播放平台，解决了官媒在非洲长期落地难的问题。“我们是通过公开招标拿到的牌照和频点，只要不违反非洲的宗教、法律，在我们自己的播出平台有充分的话语权。”郭子琪说。

　　英大传媒投资公司的刘建东认为，国有媒体的改善需要一个长时间的过程。因此，来自中国民间的声音便成了稀缺资源。

　　蓝海是英大传媒这家国家电网旗下的全资公司投资的第一家民营媒体。尽管蓝海在华盛顿落地的竞争当中打赢了CNC，但新华社的新闻同样被蓝海所使用，并传达给海外受众。