加盟广通速递好不好?广通速递哪些值得学习的地方

高低人生

企业管理是企业发展中不能缺少的部分，只有加强企业管理才能让企业发展进入良性循环。在快递物流企业中，企业管理显得尤为重要，因为快递企业人员多业务零散，管理起来难度更大，所以在日延长管理方面需要投入更多的精力。企业管理的问题在广通速递快递看来其实并不是个大问题，他们把企业管理得井井有条，来看看这家物流企业在管理方面是如何做的吧！
第一，关于管理制度的制定。要想进行良好的管理，那么管理制度是不能缺少的。虽然在公司刚成立之初并不能制定出完善的制度，但是随着公司的不断发展壮大，这些制度也逐渐完善起来。在制度的制定上，广通速递快递始终坚持民主的原则，很多制度都是有员工自己制定出来的，这样大家也会更加支持。同时，有些制度员工只要提出来它的不合理性，公司也会认真考虑，并作出修改。相信这样的制度制定出来后，大家一定会更好的遵守，对于企业的发展是非常有利的。
第二，关于管理制度的执行。有了好的制度如果缺乏执行力的话那也是徒劳的，在制度的执行方面，这家快递公司有明确的奖惩制度。比如对于安全生产的制度，只要做的好就有奖励，只要违反了安全生产就会得到相应的惩罚。制度清清楚楚，要求非常明确，所有的人都可以监督，所有的人都要执行，这样大家在执行方面也会更加用心。而且做的好还会有奖励，很多人也是比较乐意接受这些制度，并且会去好好的执行这些制度。
第三，关于员工的管理。广通速递快递把员工作为企业的第一资源，虽然很多从业人员的素质并不高，但是公司非常重视这些人的发展。定期为员工组织培训，为大家树立职业发展目标，让每个人都有自己的发展方向，并且为大家树立的发展的愿景。只要有了希望有了奔头，员工自然会积极努力工作。这是公司发展获得巨大成功最为重要的一条经验，都说快递公司的员工难以管理，其实是他们没有找对方法，如果找对方法，那么可以充分发挥人力资源的优势，为公司的发展提供强有力的支撑。
第四，关于业务方面的管理。快递公司的发展还是要依靠业务量的增长，揽件和配送量上去了公司才能有好的发展。在开拓业务方面，公司有专门的市场人员，同时还会充分调动其他的员工，比如配送人员，形成全体员工都是业务员的氛围，每个人都可以谈客户都可以揽业务，有业绩就有提成。这样业务量的增长是相当明显的，企业发展的活力被充分调动起来，对于企业的长久发展是非常有利的。另外，广通速递快递把客户作为上帝，为客户提供优质的服务，这样才能赢得客户的信任，才能赢得长久的合作。