爱乐祺创始人陈靖受邀中国妇女报：幼教从业者的生存状态

爱乐祺托幼早教

爱乐祺创始人陈靖受邀中国妇女报：幼教从业者的生存状态

前几日某幼儿园爆出的虐童事件，让很多人对幼师这个职业产生了质疑，幼师被推向了风口浪尖，人们众说纷纭，那么，幼师行业的整体情况如何？幼师从业人员的生存状态如何？“问题幼师”产生的主要因素又是什么？中国妇女报对幼教从业者的生存状态做了调查，爱乐祺托幼早教中心创始人陈靖女士受邀采访。
缺口超240万
根据教育部今年7月10日在其网站上公布的《2016年全国教育事业发展统计公报》显示，截至2016年，全国共有幼儿园23.98万所，在园儿童（包括附设班）的数量为4413.86万人，幼儿园园长和教师共249.88万人，这个数字已比2015年增加19.56万人。
按照这个数字计算，即使加上园长和一些管理者在内，师幼比为1∶17.6，也就是一个老师要照看近20个孩子。而教育部在2013年发布的《幼儿园教职工配备标准》规定，一所全日制幼儿园的全园教职工与幼儿比为1∶5～1∶7，全园保教人员（专任教师和保育员）与幼儿比1∶7～1∶9。
按师幼比1∶7计算，我国需要幼儿园老师630.5万人，幼师的缺口达到380万人。即使按照最低的1∶9计算，幼师的缺口也在240万人。有幼教专家指出，孩子上幼儿园是刚需，如此大的幼师缺口，极有可能导致的结果就是：无资质幼师随处可见，班容量极大，无资质幼儿园满地发芽。
“尽管某个幼儿园频繁地曝出各种问题，但只要它开园，就会有大量的孩子往里送。这就是现如今生活需求和服务水平之间矛盾点的具体表现。”爱乐祺托幼早教中心创始人陈靖对记者表达了现实中的无奈。“一般的幼儿园，一个班会配备2名专业幼师和1名保育员，班容量基本在25～40人之间，有的还会更多。如果硬性地把班容量控制在1∶7～1∶9，入园会变得越来越困难。”
做个有情怀的教育者
陈靖当初选择早教行业创业，就是因为没有给孩子找到一个合适的早教机构，北京大学地球物理专业毕业的她，转行开办了自己的早教机构。她说：“幼儿园从业者，首先是要有情怀的。”
如今，陈靖认为，要把情怀落地。
快乐的工作环境
一个公司最重要的是那些看不见的公司风气和员工的意识。也就是说，如果每一位员工都能够以自己的公司而自豪，都能够发自内心地为公司服务，一个让他们真心觉着快乐的工作，那么这一家公司就一定会发展得很好，而不是企业的经营战略。爱乐祺托幼早教中心建立的是家庭式的环境和氛围，考虑的是老师的感受，会定期为老师疏解情绪。
清晰的职业规划，按劳取酬
“现在的幼师大部分都是‘90后’，甚至还有‘00后’，这些年轻人个性强，自我意识高。面对高强度的工作，不高的薪资待遇，如果再没有强烈的爱心，是很容易产生负面情绪的。”但陈靖也表示，这代人的特点是强烈的被认同感，急需在工作中获得成就感。比如在爱乐祺托幼早教中心，老师分为1星到5星，薪资待遇不同；培训和考核同步进行，每三个月一次；
企业的存在不是为了追求利益而不顾员工的感受，一个好的企业是首先只有把员工的感受放在第一位，大家团结一心，经营者与员工的心灵产生共鸣，企业才能不断前行，才能获得更高的发展。如果每一位员工都以自己的公司而自豪并发自内心地为公司服务，公司就一定会发展得很好。