李文达独特的教育和管理模式，维系家族企业可持续发展

鱼儿水

李锦记走过100多年，仍然深受市场认可，家族企业发展良好，与李氏家族内部的良好教育和环境是分不开的。很多家族企业都是以生意为核心，结果家庭出了问题，子女出了问题，生意跟着受挫，所以李文达先生建立了沟通平台——家族委员会，并以制作作为保障。

“家族委员会”，由它领导李锦记集团、家族办公室和家族基金。在家族委员会上，不谈经营，主要讨论“家族宪法”、家族价值观以及第三、第四代甚至第五代的培训。这样的会议让家族成员有专门的时间来相互交流，敞开思想，感受亲情。了解产生信任，信任达成共识，保障了“家和”，也保障了家族和企业的持续发展。

李氏家族一贯重视对子女的教育，李文达更有一套别具一格的教育方法，他把对子女的教育贯穿于日常生活的每个细节。例如，要求小孩不能偏食，什么都要吃。李文达送孩子去西方接受现代教育，还经常带孩子们到世界各地游览，让他们去感受不同的文化，认识不同的事物，增长更多的见识，理解人生百态。他甚至有意带子女们参加葬礼，可以让子女清楚地看到死者一生的成败得失，以及种种家族的矛盾和人情世故的复杂。启示子女：人一生的所作所为，要为最后的“盖棺定论”负责，更让人深刻体会到，对生命的尊重和对生命价值的守护是多么可贵。

在开明的教育以外，李文达先生还制定了严格的家规。与很多富豪家族不同，李家有专门的“家族宪法”，这是家族成员必须遵循的行为准则。每次确定新的准则后，第四代家族成员都要在该规定上签名，并把这些信息传达给第五代。

李文达不一样的教育和管理模式，使得李家子女继承了李氏家族所传承的中国优秀传统文化，又吸纳了西方的现代文明，也为李锦记的持续发展打下了良好的基础。