传美团和大众点评合并,而之前,情人节那天滴滴与快的也已经合并了,当然,我们也没有忘记中间是58同城和赶集网合并,三个合并毫无例外都是行业细分领域的强强联合,也都是号称平等合并,模式与套路如出一辙。
这些合并所涉及的企业都是近几年在中国互联网上崛起的新军,在各自的细分领域居于前两位,也都是多年冤家对头,可就是这样的“强者”也在资本力量的安排下“欣然”合并,留给中国互联网的却是永远的遗憾。
我们可以认为,合并的发生,是资本力量的胜利,也可以说是失败。之所以是胜利,是因为这些互联网应用都在烧钱的作用下迅速做大且占据了市场主动权,风险投资的目的达到了;之所以说是失败,是因为虽然靠烧钱把业务做了起来,却最终烧成了烫手山芋,不能带来业务上的足够回报的互联网应用难以让资本获得预期中的高回报。
这样的三起合并,都不是市场上的进攻,虽然看起来是“强强”联合,实际上却很可能是“抱团取暖”,是仅仅依靠烧钱来维持发展的模式不能继续之下的无奈之举。不管是滴滴和快的,还是58与赶集,或者是现在的美团与点评,合并之后都没有增强实力,不仅没有1+1大于2的效果,甚至1+1几乎还是1,这种合并只有成本上的意义,却无收入上的意义。
也正是因为此,合并之后的企业将最大显著的降低运营成本,不会再肆无忌惮的烧钱,依靠资本力量辛辛苦苦打击对手获得了领先市场份额,也将在合并之后有所下降,滴滴快的如此,58赶集也如此,美团点评也不会例外。
我们也已经看到,滴滴快的合并之后,神州专车和UBER异军突起,不声不响的分食市场份额,美团和大众点评合并之后,也一定会给其他的O2O企业发展带来机会,比如百度的糯米和阿里的口碑。当然,我们也认为正是BAT巨头们不再甘心只是投资而是要赤膊上阵才让这些所谓的领先者不得不抱团来生存。
由此对中国互联网带来的直接影响就是,市场不好玩了,因为对头都变成了亲家,缺少了对战的互联网创新将严重受到影响。市场竞争是创新的最好催化剂,而失去了这样的激烈的竞争机会,这些互联网企业将开始逐渐步入平庸的发展状态。
还有,纷纷扰扰的互联网巨头们都合并了,以后的新闻点注定少了,自媒体的评论素材也会越来越少,当然,最大的影响就是对互联网营销广告公司的收入造成巨大损失,水军们的日子也更不好过。
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