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标题: 如何做个受人尊敬的微商? [打印本页]

作者: yomode    时间: 2015-4-5 21:59     标题: 如何做个受人尊敬的微商?

微商在这两年是井喷式的增长,用户量的迅猛发展也是成就了其他第三方平台的发展,协助微商将自身产品得到展示及宣传渠道,让微商声名大噪。然而并不是所有微商都按照市场游戏规则出牌,总有些不尊重市场不尊重顾客的人存在,“捞一笔就走”的心态让这个新兴的行业在信誉上岌岌可危。

  悠美公司旗下全国总代理商,知名IT博主刘本亮,微信:youmeimask  根据我多年微商经验和心得提出,将自己培养成一个受人尊重、可持续发展的微商,才能把微商作为安身立命的事业,才称之为创业,才会有所收获。

  微商之路如何持续发展?要做到两点,这两点是最重要、最根本的问题,若将此问题做好,我们的微商之路就是健康、可持续发展的。

  1、选择一款好产品

  首要问题,什么是好产品?选择一款好产品决定了你的微商之路能做多远,也让大家看到你的品质有多高。所谓好产品一定是安全、有效才被人认可、青睐。第一、真金不怕火炼,一定要过得了自己这关,体验产品效果,当朋友们的产品检验员,比如悠美47项无添加安全保证、三特三最的不俗体验;第二、产品背后的企业、工厂、配方全悉了解,确定产品品质健康无添加、有高标准生产环境;这样才是一个可信赖、长期做的好产品。

  第二点,放弃污点品牌商,同一品牌商若面世的产品中有曝光过质量问题,那一定不可取。不管她现在给你的利润有多高,选择去做也只能挣一时快钱而断了长远前途。此外,除了质量问题,存在渠道内乱价、串货情况的品牌也不能做,这样低价竞争导致结果只有将自己逼入死胡同。

  第三点,选择尊重代理商的厂家,一个寻求长远发展的厂商绝对不能是短视的,一定尊重、支持代理商,会舍得,最大化让利给代理商以取得更长远发展为目标。有些产品利润差很高,大代理赚钱了,可都囤积在小代理手中,终端看不到,但我们若给代理最大让利,让好产品真正用到消费者手中,市场才能健康成长,从而打开市场。 此外,为了代理商能赚到钱,也会结合自己资源,提供销售帮助,比如悠美品牌建立了微商创业课堂,有系统的组织营销讲座,时时传授经验从而带领大家一同动销、创富。最后也是最关键的,严格的控价体系,不乱价,从而让大家在其中都能玩得起来,相互之间公平竞争,使不同层级代理商都能获利生长。

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  2、乱价杀死品牌

  对自己而言,不停降价获得销量,只能导致大家对你利润空间的怀疑,一次次挑战你的底线,最后导致大家对你不信任,充满暴力质疑,从而影响到你和手下代理商或消费者之间的信任度。最终将自己逼入死胡同,一定要明白阶梯型定价的必要性。

  对手下的小代理商而言,若乱价会导致他们批到手货后,根本挣不到钱,要不赔钱出售要不压货在手上,这就不是良性循环壮大的销售团队了,而是逼死小代理的节奏。

  对厂商更是危险,因为不断刷新的低价会将市场扭曲,出现假货,因为只有假货才有利润,代理商为了利润也只能真假混卖,最终大家会觉得XX品牌都是假货,就没人相信了,这个品牌也就土崩瓦解不再存在了。

  很多人又会问,乱价这么不好,我们该如何控价?我可以举个例子:首先从厂商做起,厂商有责任维护好市场秩序。我讲一个水龙头理论,这也是悠美董事长孙总提出的,出货像一个水龙头,水龙头若一直流,不管市场需求,随意提高拿货门槛,增加市场压力,最终水会溢出泛滥成灾,低价贱卖、销售恐慌都会出现。而我们一定评估市场消化能力,及时开关水龙头,池子里的水始终是不满的,大家都是惜货状态,那市场也不会乱价,下面的代理商也就好做了,对于代理商而言,一定要严守指导价,维护市场秩序才能一起将蛋糕做大。

  这两点是我们每个微商事业的根本,想要做大做强,就必须将自己培养成一个受人尊重、可持续发展的微商,眼光长远方能走的长远。

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