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标题: 复旦MBA以色列海外短期课程：探秘解锁创新基因，跨界聚合创新势能 [打印本页]

作者: 哭红了眼 时间: 2023-3-26 11:38 标题: 复旦MBA以色列海外短期课程：探秘解锁创新基因，跨界聚合创新势能

　　复旦MBA以色列海外短期课程：探秘解锁创新基因，跨界聚合创新势能
　　
　　近年来，以色列凭借在软件、信息技术、数据和分析、人工智能、科学工程等热门行业的长足发展，一跃成为全球科技和创业强国。2019年，在以研发支出、制造能力、高科技上市公司集中度等七个权重为衡量指标的彭博创新指数排名中，以色列位居全球第五；2021年，以色列作为世界上人均创新企业数量最高的国家之一，其高科技出口额达到全国总出口额的54%，约为670亿美元。
　　
　　是什么样的生态系统驱动了如此强劲的创新力？我们可以从中借鉴哪些经验？由复旦大学管理学院与以色列特拉维夫大学科勒管理学院共同设计推出的复旦MBA海外课程汇聚双方资深学者和科技及创业领域业界人士，针对这些问题展开了全面深入的交流与探讨。
　　
　　

　　
　　建于1956年的特拉维夫大学是以色列规模最大的国立综合性大学，复旦大学管理学院自2015年起就与特拉维夫大学科勒管理学院建立了紧密稳定的合作关系。今年复旦MBA海外短期课程《以色列战略思维与创新课程》Strategic Mindset and Innovation – the Israeli & Chinese Experience除了推出一系列由以色列方面权威学者、企业及投资机构高管主讲的多元在线课程之外，还邀请了复旦大学管理学院企业管理系、复旦大学管理学院大健康创业与人才发展中心主任、复旦青年创业家教育与研究发展中心主任孙金云教授和复旦大学企业管理系青年研究员张佳敏博士；对外经贸大学以色列研究中心秘书长朱兆一博士；复旦国际MBA校友、英飞尼迪资本总裁兼CEO陈小刚先生联合针对以色列历史文化、企业管理案例分析等内容开展讲座。
　　
　　本次课程期间，复旦MBA的同学们还前往普陀区桃浦智创城，参观访问了中以（上海）创新园（China-Israel Innovation Hub）。中以（上海）创新园聚焦了人工智能、生命健康、互联网信息三大产业，已经集聚了 113 家中外企业和项目。自经过中以两国科学家和企业家的共同努力，中以（上海）创新园已成为推动中以两国创新合作的重要平台。同学们参观了园区入驻以色列企业螳螂慧视（Mantis Vision）的展厅，了解了3D数字化技术的应用与发展；随后又聆听了两家以色列科技公司Innoviz和Vayyar的路演，并与两位企业高管进行了深入地探讨与交流。
　　
　　在为期两周的海外课程结束后，同学们纷纷表示深受启发、受益匪浅，并围绕以色列创新创业的论题表达了自己的见解。
　　
　　立足需求，以跨界聚合创新势能
　　
　　吴珂2021级中文4班
　　
　　谷歌（上海），数据平台项目部门主管
　　
　　在孙金云老师主持下，我们以小组讨论的方式对以色列创业公司进行了业务战略分析，我们看到，这些公司都在切实考虑自己为社会带来了什么价值，从市场需求出发，在解决用户和社会实际问题的基础上，构建业务模式，衍生出上层战略和文化。能够扎实地着眼于一个能解决用户具体痛点的产品，深耕数年甚至十数年，这是一种很必要却很难得的精神。
　　
　　身处新概念频出的互联网行业，我对这点感触犹深。往往只要有一个宏大的叙事，一个技术概念，在未实现产品、没找到应用场景的情况下，就可以吸引各路风口炒上一两年，期间“ppt融资”前赴后继、层出不穷，热闹散尽后，大家再找到下一个概念，卷土重来，似乎成了这个世纪的常态。
　　
　　而在以色列创业公司的身上，我看到大语言模型被应用到辅助盲人阅读和生活上，计算机视觉被应用到农林自动化采摘中，网络安全技术被应用到数据保护和风控上。创业人需要这样的认知和坚持，大环境也应该做这样的引导。
　　
　　

　　
　　英飞尼迪资本的陈小刚先生则从投资人的角度，深度剖析了值得投资的、成功的以色列创业公司的共同点（创始人特质、产品维度、发展历程等），十分翔实、透彻，对我启发颇多。从课程中提到的众多案例中，我发现许多以色列高科技创新有一个相似的“原点”，就是将某一领域（比如军事）的专项技术，与更广大市场中的需求点相结合，进行跨界的探索，迭代开发和演进，释放出巨大的能量。例如，以色列的Waze公司开发了一款通过用户手机移动轨迹“众筹”出一张地图的免费应用，在随后转型为盈利产品的过程中，Waze完成了功能的扩充和升级，将原本有限的应用场景作了提升，变成可以利用同时在线的移动数据来推断出交通速度，并计算出点到点的最快路径。后由本人所供职的谷歌公司收购，服务于全球数十亿人。对于早期路径规划相对静态的谷歌地图应用，Waze提供了一个积极的补充。
　　
　　逆境求生，独一无二的创新基因
　　
　　李燕来2021级中文7班
　　
　　罗氏制药公司，高级产品经理
　　
　　比起为别人打工，以色列年轻人拥有的强大企业家精神，使得他们更愿意创建自己的公司，打造个人成就。
　　
　　虽然初创企业的失败率很高，但以色列的企业家随时准备东山再起。朱兆一博士告诉我们，由于战争和社会环境的影响，重新投入和再次尝试，早已成为以色列人的常态。
　　
　　陈小刚先生则讲到了以色列的兵役制度对于其创业文化的影响。以色列的年轻人在服兵役期间，真的会步入战场，执行军事任务，所以每个人对于责任与义务、领导力，都有着深刻的理解。在服兵役期间，他们磨练出优秀企业家所必备的过人勇气与执行力；而在退伍后，战友们会进入各行各业，这也为未来的合作与跨界打下了坚实的基础。
　　
　　潘姚平2021级中文10班
　　
　　上海汽车集团财务有限责任公司，区域经理
　　
　　以色列的企业家精神非常强烈，他们往往不惧权威、不怕失败，敢于尝试新的商业模式和产品，这种勇气和冒险精神值得中国的创业者借鉴。
　　
　　英飞尼迪CEO陈小刚先生告诉我们，在以色列企业家中连续创业者很多，他们没有把企业当儿子养的情结，也没有非上市不可的想法，并购退出是他们自愿理性的选择，因此在创业者、管理者和投资人之间形成了较好的平衡，而中国的创业者往往做不到如此从容。
　　
　　多领域协同，全面营造创新土壤
　　
　　冯菁2021级中文8班
　　
　　丝芙兰上海化妆品销售有限公司，店铺规划经理
　　
　　复旦MBA以色列海外课程，使我对以色列的历史、文化、政治、商业都有了更深一步的了解。以色列通过打造一整套完整、高效、发达的国家创新生态系统，在人力资本、基础设施、法律法规方面，有力支撑了本国创新产业的高效发展，特别在吸引外资、推动新健康产业等方面，能够把握机遇逆势发展，取得突出成就，充分体现了其作为创新国度的卓越创新能力。
　　
　　以色列在洞察国际科技产业走向和应对新的形势变化方面拥有丰富的经验。新冠疫情推动了全球创新产业链重组，如何在大浪潮中调整战略部署从而抓住经济发展的新机遇是我们需要去研究的课题。我国也应该借鉴以色列的孵化器模式，给予初创企业更大力的支持以及更为广阔的平台，打造属于中国特色的企业发展模式，用创新资源带动技术不断向前发展，实现产业深度融合。
　　
　　李燕来2021级中文7班
　　
　　罗氏制药公司，高级产品经理
　　
　　本次复旦MBA以色列海外课程邀请了众多具有深度以色列研究经历的学者和企业家，呈现了层次丰富的多视角分享，拨开迷雾，让我们看到了造就这个创新国度的深层原因。
　　
　　正如孙金云教授所言，无论是自然环境还是政治环境，以色列所处的情况都不容乐观。朱兆一博士在《犹太文明与以色列创新》的讲座中也提到，不同于其他国家，以色列有很多悲情基调的节日。长期生活在危机之中的以色列人自然而然产生了一种奋斗、拼搏的精神，这种来自外部的压力反而成就了以色列勇于突破的创新基因，以及极强的风险控制意识。同时，以色列因为国土面积小、自然资源匮乏，很多企业自创立之初就会瞄准国际市场，进行全球战略规划。
　　
　　通过多位教授及嘉宾的分享，我了解到以色列政府对科创的大力支持，并配备了强大的创新生态链。随着以色列创业公司和创新中心的兴起，以色列还建立起了一套强大的咨询服务支持系统，专为以色列加速器计划内的初创公司服务，无论从资金层面，还是科创生态系统层面，都为创新企业提供了丰盈的土壤。
　　
　　潘姚平2021级中文10班
　　
　　上海汽车集团财务有限责任公司，区域经理
　　
　　我从以色列的创新文化和商业实践中学到了许多新视角和新思路。以色列的创业生态系统非常独特，包括了政府、风险投资、科技产业和创业公司之间的高度协同合作。这种合作模式在中国还不太普及，这启发我们，中国的创业生态系统还需要向更加成熟和健康的方向发展。
　　
　　通过本次课程中各位嘉宾的案例分析，我发现以色列的创业公司在营销和品牌建设方面非常擅长，这些经验为我在汽车金融营销领域的工作带来了很多的启发。
　　
　　参访中以（上海）创新园，让我更加深入地了解了以色列的创新企业和中国的投资生态系统，也看到了目前比较前沿的科技商业化的一些领域，这将有助于我在未来的工作中与更多的人合作，找到新的商业机会。
　　
　　

　　
　　当下，中国正从科技创新大国向世界科技强国迈进。在不确定性剧增的时代背景下，复旦MBA一直紧扣时代脉搏，创新领变，前瞻性地聚焦中国经济高质量发展新特征和高层次商业人才需求新导向，率先完成了培养体系的全面升级，通过新设“未来发展模板”、首创“复旦MBA科创青干营”、整合实践教育三大平台等开拓创新的举措，旨在让管理教育与科技创新紧密结合，培养既具全球经济视野，又深谙中国国情的国际化管理精英。
　　
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