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标题: 做创业项目,我为什么要选择店伙火这个平台? [打印本页]

作者: 十月好88    时间: 2021-3-23 14:57     标题: 做创业项目,我为什么要选择店伙火这个平台?

  推荐一个黑马创业项目——店伙火!是不是广告贴你自己看内容分析,想创业的人这点判断力总是有的。
  
  为什说店伙火是今年的黑马创业项目呢,有必要分享几条判断一个好的创业项目的原则:第一,看行业,所在行业发展空间大,第二,看市场,所选赛道市场容量大,第三,看人,所选企业创始团队格局大,第四,看利润,所选企业能给出的利润空间大。第五,看模式,所选项目收益以可持续。
  
  用店伙火这个项目对应拆解一下以上五大原则。
  
  说行业,店伙火定位是实体商业互联网赋能。过去二十年互联网飞速发展,现在红利结束,都是头部玩家垄断式经营,这是趋势使然,也是国家策略使然,这个过程中实体经济是相对被忽略的,但毕竟是国之根本,甚至是人之根本,毕竟活生生的人不能完全靠虚拟世界活着,所以近年来几乎每年两会都会提到重振实体经济,倡导互联网和线下实体商业的结合,各大互联网大佬们也纷纷响应布局。两个大支柱行业的渗透融合是会产生巨大的机遇的,这个趋势至少持续5到10年。
  
  说市场,具体讲是看市场体量,店伙火主要针对实体服务行业,本地生活服务行业,这个赛道有标的企业,就是美团,平台型企业,年交易额已经超过万亿,你可能会觉得那都有大巨头垄断了,咱还玩啥,但你要看这个市场总体量,本地生活服务行业是7万亿是体量,一个美团是不可能完全覆盖的,特别是店伙火有自己独特的模式和定位,完成2000亿年交易额依然很有机会。2000亿年交易额,就按1%的利润,也是20亿,企业估值至少也是400亿,别说这还远,当年马化腾做QICQ的时候你也不相信现在市值6万亿嘛,所以不能刻舟求剑,用发展眼光看问题。
  
  再说创始团队格局,这个正好接着上面的讲,创始团队格局直接决定这家企业能做多大,如果他们只是想做个产品,卖一卖赚点钱,基本就没啥发展空间。其实很多你现在看到的大企业一开始就是被设计好的,顶层架构,未来战略,资本价值,等等,这是需要眼光、魄力和资源的,是非常考验创始人的商业嗅觉的。反过来说,一个企业创始团队自己就想着赚点钱买车买房给老婆买包,一点战略格局和眼光都没有,你觉得你作为他们的代理商你能赚到的多少钱?你有多大的发展空间?店伙火目前切入市场的产品是门店智能营销小程序,但这只是一个开始,为每一个合作的门店实实在在赋能,帮门店解决问题,但最终要形成的实体商业命运共同体,这也是店伙火的使命,愿景是助力实体经济再腾飞,也许你感觉像口号,但当一个企业真正践行他的使命愿景价值观的时候,是会为企业带来巨大的发展的。
  
  第四个看利润,这个不用多解释,大家都能明白,严格来说不是看绝对利润,是看投入产出比。做市场,你想要绝对高回报,甚至所谓的躺赚,其实是不存在的,如果真的有躺赚的好事,别人为什么要便宜你??所以要赚钱,投入是必然的,本金、精力、资源,缺一不可,光投钱不干活想赚钱,那就买股票炒数字货币,对应的是巨大风险,而且散户基本就是韭菜,不要用你自以为是的人品运气去挑战金融的行业秩序,安有完卵?光干活不投钱,能不能赚钱?能,但是是小钱,你啥时候发现干活的是大股东?光投入资源呢?比如牵线搭桥,介绍业务,呵呵,提篮子的,除非你自己是平台,不然生意能有多大?
  
  好了,你会说,那我出钱,出力,还出人,我不如自己干得了,何必做人家代理?你试试!就说店伙火,先别说整个生态,你就先做一个一模一样的小程序,哪怕就外包开发,不得先准备个二三十万?啥,有人说几万就行?你去试试,做出来看能不能用?这还不算后期维护和迭代呢!还有店伙火的整套闪速进件体系,支付体系,那个不是人家沉淀的资源和时间才累计出来的,你看起来简单的东西,背后其实充满着秘密。造一台车,从设计到量产没有10个亿,都落不了抵,但你去买,就20万,虽然互联网行业没有这么大的研发产出比,但逻辑一样。所以聪明人都会站在巨人的肩膀上,会借船出海,你花30万做店伙火的合伙人不香?连logo都可以定制成你自己的,招商的钱你收走90%,不香?
  
  最后一个,看持续收益。千万别做一锤子买卖的生意,当然三年不开张,开张吃三年的生意另当别论。做创业项目,咱前期辛苦不怕,但市场开发到一定程度,一定要有协同效应,有管道收益,这两年巴菲特老爷子有句话不是特别火嘛:如果没有找到一个当你睡觉时还能挣钱的方法你将一直工作到死。做店伙火的合伙人,前期开发市场,找服务商,开发商家,开发一个先赚一笔钱,保障眼前收益,之后商家使用店伙火工具的过程中,还有流水佣金,如果你的团队开发了3000家店,每个店一天平均就做2000营业额,咱就提成0.3%吧,不多吧,算算一年你能赚多少?657万!这还只是商家经营的流水佣金,店伙火生态还布局了商家联盟、兑换商城、广告业务、增值功能,这都是你的“睡后收入”,你就盯着你所在的城市开发,猛干三年,至少咱离财富自由会越来越近。
  
  其实这就是广告贴,但回到开题那句话,一个优秀的创者,是有能力从广告贴里发现机遇的,你懂的!想深聊联系我V: ankyhu
  
  




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