标题: 小布早教靠谱吗？为什么很多宝妈都会选择？ [打印本页]

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作者: 奈何奈何    时间: 2020-11-27 12:58     标题: 小布早教靠谱吗？为什么很多宝妈都会选择？

　　小布早教靠谱吗？朋友们常说我家的小宝懂事又聪明，总说是我教得好。每每听到这些，我总会心中窃喜，其实，我也是宝妈新手，没什么育儿经验，多亏了小布早教，学习了家庭亲子早教启蒙，和小宝经常做一些游戏互动，寓教于乐，也许，这也是很多人都选择小布早教教课的原因吧。
　　
　　对于目前国内早教托育市场监管体系，肯定还是需要进一步监管的。目前我国早幼教大概有上千亿的市场，家长的需求是非常旺盛的。一方面可喜的是这体现出了家长已经开始越来越重视早期教育，但是另一方面也开始不断有新的玩家入局，没有好的教学产品和服务，模式也不健康，甚至是抱着赚快钱的心态去做的。这就非常危险。去年的时候也的确看到了很多机构“爆雷”的消息，这对家长、孩子，对整个市场都会带来伤害。所有的蓝海迟早都会变成红海，尽管市场需要进一步监管，但作为机构来说，无论是线上还是线下，也都应该把重点放在自身的产品上，做到不忘教育者的初心。
　　
　　小布早教靠谱吗？小布早教是专注于为0-6岁儿童的家长提供线上早教课程和服务的，一直以来我认为不管你想要打开任何市场，本质上都要着眼于产品本身，放在这里就是着眼于孩子未来的发展，而不是去解决一时的问题。目前我们看到的情况往往是，孩子不吃饭了那就解决吃饭的问题；孩子咳嗽了就解决咳嗽的问题等等，这都是比较碎片化的问题，但实际上早期教育需要一个非常系统化的内容。它不只包括了养育，还包括了社交、运动语言、认知等等，甚至早期教育还会影响到孩子未来的学习能力。我认为把这套东西系统的给到家长要比碎片化的去解决单一问题好的多，所以小布早教是通过这样做打开了在家早教市场的，也有非常多的家长给了我们非常高的评价。
　　
　　早教托育机构想要赢得更多用户的信任与信赖，解决方案一定是服务好用户，给用户提供有价值的教学内容是最重要的。相比于盲目扩张，服务好已有用户更为重要，所以增长和服务之间的平衡需要把握好。比如小布早教希望做的就是在家庭教育里帮助家长建立良好的亲子关系，做到高质量的陪伴。早期教育会影响到孩子终生的发展，它是贯穿在你和孩子相处的每个细节里的。如果早期教育的理论知识比较难懂，我们来吃透这些知识和国际上最先进的理念，请国内外的知名专家一起，把这些理论转化成能直接上手的亲子游戏，按月龄，推送给家长，并且有专门的督学人员来为家长做服务。我们还在小布大学里提供了系统的早教理论知识，并且免费内容给家长。这就是小布早教用3年获得1089万用户信任的方法。
　　
　　疫情期间，线下忽然不能做了，用户的需求在线上集中爆发，很多以前不愿意考虑线上形式的家长不得不开始尝试，某种程度上说的确是对线上早教的一个机会。但同时这个行业里也出现了更多的搅局者，比如在没有任何准备的情况下就开始转型的企业。尽管从线下往线上去导流是个看似行得通的方式，但是也需要在早教产品上做足功课。比如线上需要有更多的教学素材，比如因为有专业的早教老师参与，线下机构在月龄等划分上往往不像线上那么严苛，所以如果完全照搬，会非常影响用户体验。至于说如何应对这种变化，大概唯有平时就做好产品，才能立于不败之地。
　　
　　早教+托育一体化模式会成为行业发展必然趋势么？ 消费者可能会倾向于早教和托育一起来完成，加上政策上对托育会有一些支持，我们看到现在很多机构已经在做“早教+托育”的模式。但是早教与托育本身是两个业态性质，早教侧重于教育属性，带有素质教育的特性；托育侧重于保育属性，以养育需求为主。这里面区别还是比较大的，但是企业不一定其中一项做好，另一项就也一定能做好的，这两者间肯定不是充要关系。场地，满班率，人员调配等细碎的事项需要企业评估。尽管家长在这两方面上会同时有需求，但是她不会因为你是做早教起家的，就对托育降低期待，都是要横向对比的。所以如果同时做的话势必也需要企业去统筹资源，调整产品，甚至是吸纳更多相关领域的专家，需要做非常多的准备。在这个过程里，大企业当然有试错的机会，但是小企业尤其是创业阶段现金流问题还没解决好的情况下还是应该考虑清楚。

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