作为社会一员,每个公民都有责任和义务,尽己所能的帮助这个社会变得更好。而同样,企业通过投资获得利润,更需要作为社会一份子,承担企业责任,实现价值提升,这是一条漫长的道路。而贝因美正在这条路上,已经坚持了许久,回顾即将过去的这一年,贝因美的公益脚步又走过了不少地方。
为新手爸妈指点迷津
“除了医院体检,日常中该怎么判断孩子宝宝是否健康呢?”
“孩子不好好吃饭,用什么方式沟通比较好?”
杭州、合肥、徐州、成都、长沙、郑州……今年,“一冠到底·冠军宝贝养成记”的系列抢答活动,在多城陆续开展。一场有关喂养和亲子关系养成的问答大赛,变成了分享会。贝因美创始人谢宏与来自卫生部的专家们,围绕孕期营养、婴幼儿喂养、科学早教等问题进行现场科普、解答及指导。创始人谢宏现场分享了贝因美成功生养教体系,解说如何更好地“为人父母”的问题。
根据中国营养学会发布的《中国0-12岁儿童营养状况流行趋势(2002-2014)图解》,我国0-12岁儿童营养主要有3个问题:营养不良、贫血、肥胖。如何有效避免因喂养引发的成长问题,多年来贝因美一直坚持在全国开展成功生养教讲座,为新手爸妈指点迷津。
在孩子出生的第一课堂——原生家庭,贝因美希望以专业知识传播,助力“妈妈强”。
鼓励儿童勇敢表达
对于表达与传播爱,促进“婴童强”,贝因美已经坚持27年。谢宏一直秉持理念:“行动不分大小,关键在于坚持。”为了让公益更纯粹、持久,今年7月,谢宏公益基金会成立。这是公司企业社会责任所在,也可以更好地将他个人内心所想付诸行动。
在那些父母疲于工作、无暇顾及子女的家庭里,幼小的儿童“被留守”。相比营养,他们更需要来自家人的鼓励与爱。
9月,贝因美首席爱心大使、谢宏公益基金会理事长陈芸,贝因美公众事务总监阮丹艳携手凤凰网公益、联合国基金会Girl Up行动东亚及太平洋区代表李氲梅、演员斓曦、女童保护基金广西柳州团队负责人许明,走进广西柳州三江县唐朝村,和当地老师、学生家长们一同,共议留守儿童成长话题。
在走访贫困家庭时,不少父母也表达了孩子“被留守”的无奈。长期在省外打工,只能抽空和孩子视频,知道老人和孩子身体健康、作业完成,就很欣慰了。
“对留守儿童,除了物质帮助,我们更关心他们和父母的相处、建立良性亲子关系,未来持续接受教育。”陈芸说,正是有这样深入、持续性的公益一线行走,她和贝因美创始人谢宏切身感受到让留守儿童走出困境的难点所在。“作为贝因美的一份子,我们都秉持着创始人的初心,始终相信,默默地做好事,帮助需要帮助的人的同时,也可以感染更多的人加入其中,让这个世界因爱而美。”
在走访临近尾声时,谢宏公益基金会携贝因美向唐朝希望小学分批次捐赠营养品、现金等款物,共计15万元。
启动爱加2000天保护力计划
如果简单地认为“企业社会责任”就是做公益,那样赢得的“美誉度”终将成过眼烟云。贝因美不止于此。
关于婴童的成长,有这样一组研究数据。婴童人群从生命初期到6岁的这2000天里,成长是极为关键的:6个月时,抵抗力是人生最低点;3岁入园的年龄,抵抗力是人生正常水平的60%。科学研究表明,宝贝生命最初的2000天,是体格、智力等各项能力飞速发展阶段,也是孩子免疫力发展与成人水平接近的关键期。
11月20日世界儿童日当天,贝因美发布爱加2000天保护力计划,并发布了爱加四段配方奶粉。
贝因美CEO包秀飞举例介绍,3岁的孩子抵抗力只达到他一生中的60%,加上进入幼儿园、户外活动增加,更易因抵抗力下降而生病。“当前的市场需要专门为3岁至6岁儿童补充营养的奶粉产品进行完善,以满足不用消费者的痛点需求。”
“这将是一个长期计划,会联合更多的专业机构及母婴企业走下去。”包秀飞表示,他们也希望通过这个计划,让更多的父母认识到孩子从出生到6岁这一关键成长期的重要性,用贝因美的专业知识和科学安全的产品,呼吁更多妈妈关注孩子初生的2000天,并在这2000天合理增强宝宝自身的抵抗力,见证宝宝优异的成长。
在即将过去的2019,贝因美始终坚守着为母爱续航,守护中国宝宝健康成长的初心,不断提升品牌价值,伴随无数中国宝宝健康成长,而公益路上,贝因美从未停止。
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