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标题: 极智嘉Geek+首次公布“CARE”战略，重磅推出“极智云脑”让AI触手可得 [打印本页]

作者: 嘻嘻最好看 时间: 2019-10-21 17:50 标题: 极智嘉Geek+首次公布“CARE”战略，重磅推出“极智云脑”让AI触手可得

近日，由全球知名智能机器人公司极智嘉Geek+主办的“极智嘉全球智慧物流峰会”在南京盛大举行。成立于2015年的极智嘉一直以“成为全球领先的AI机器人公司”为企业发展愿景，随着机器人智能物流技术的迅猛发展，极智嘉不断完善研发创新技术，为帮助客户实现真正的商业价值，打造基于机器人技术的智慧物流基础设施和网络服务。
峰会上，极智嘉融合了客户需求、技术创新、商业创新和产业融合等四个维度，首次公布了以客户为中心 (Customer focus)、人工智能驱动 (Artificial Intelligence)、机器人即服务 (Robots as a Service ) 以及生态赋能 (Ecosystem-enabling) 的“CARE”战略。
极智嘉CARE战略
1、客户为中心 (Customer focus)：物流机器人行业正在快速回归商业本质，客户关注的不仅是效率的提升，还看重系统的可靠性、易用性和安全性。围绕“客户为中心”的战略，极智嘉未来将在打造技术优势的基础上，进一步强化对行业特点及客户需求的理解，同时积累更丰富的运营经验，并打造强大专业的服务能力，不断为客户创造真实、全面的商业和社会价值。
2、人工智能 (Artificial Intelligence)：极智嘉的AI研发有两大主要方向，一方面是让机器人会听、会想、会思考，提升机器人导航和感知的自主能力，另一方面是让物流运营更智能高效，解决机器人调度、库存管理和订单执行上的综合优化问题。除了对算法和策略的改进，极智嘉还将在不同行业的具体应用场景上进行打磨，不断积累数据，并通过机器学习持续提升机器人和系统能力。未来3年内，极智嘉预计投入不少于10亿人民币用于AI和机器人技术的研发，不断探索AI驱动的系统优化和效率提升。
3、机器人即服务 (Robots as a Service, RaaS)：极智嘉提出了“机器人即服务 (RaaS)”的创新商业模式，通过设备代运营或者智能仓储服务的方式运营超过20万平米的仓库，并打造了一个数千台机器人的共享网络。这种机器人共享服务的模式，可以帮助客户有效减少初始投资、降低入局门槛，同时还能提高机器人使用效率、减少整体运营成本。未来极智嘉将进一步扩大机器人服务网络，以便帮助客户在极短的时间内建立可靠高效的仓储物流服务能力，快速响应市场需求并抓住商业机会。
4、生态赋能 (Ecosystem-enabling)：极智嘉致力携手优秀的技术公司和产业链相关企业，打造强大的技术生态和产业生态，共同为客户实现新一代数字化和智慧化的敏捷供应链。
a.在技术生态方面，极智嘉携手云计算、物联网、机械臂等领域的龙头企业，共同为客户提供智慧物流的整体解决方案和服务。而在这个技术生态内，极智嘉也将通过自身对行业的理解、智慧物流解决方案的设计能力以及全球化推广和服务的能力，更好的帮助和赋能其他技术合作伙伴。
b.在产业生态方面，极智嘉大力加强与物流地产商、3PL公司、快递和运输公司、生产商、零售商、品牌商等企业合作，打通产业链上下游并推进协同、产生合力，以加快实现行业供应链的整体变革。极智嘉在产业生态中作为智慧物流的技术引领者，将通过智慧物流的技术和理念，推动产业生态为客户打造新一代数字化、智慧化的敏捷供应链。

峰会期间，极智嘉重磅推出了CARE战实略施的第一步——极智云脑，作为一个APaaS平台，极智云脑可以让用户像拼接积木一样，通过简易的操作系统，以零代码/低代码的模块拖拽的方式，快速开发和集成各种功能，节省企业开发成本。极智云脑还能为用户提供云计算服务模式，客户可以在云上部署解决方案。
过去三年，极智嘉凭借对行业的深度理解与过硬的技术实力备受好评，相信未来三年，极智嘉将以CARE为方向，指引公司持续高速发展，以时序时空数据驱动的方式让 AI技术变得触手可得。

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