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新模式带来口腔医疗的机遇之泉
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作者:
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时间:
2019-5-16 23:12
标题:
新模式带来口腔医疗的机遇之泉
“我要用阿米巴模式，改变中国的口腔牙科模式！”多年前，一个来自河北衡水，长相斯文，笑起来憨厚质朴的年轻口腔医生曾许下过这样的宏愿，当时和他一样年轻气盛，走在创业路上的人有很多，没有人把他的话当真，但是这些年，这个名叫祁庆涛的年轻人，正在一步一个脚印地让梦想成真。
新模式为口腔医疗带来机遇
40年前的稻盛和夫正在桌案前焦头烂额，他面临创业早期大部分老板共有的困境——他既要负责研发，又要负责营销，沉重的压力让他快要喘不过气了。这个富有创造力的老板想到，如果能有许多自己的“分身”帮他承担公司的工作，那他的压力会轻松很多。于是，他把公司细分成许多小集体，称之为“阿米巴”，在众多阿米巴的帮助下，稻盛和夫最终成为两家世界500强企业的创始人。
40年后年轻的口腔医疗行业创业人祁庆涛也面临了同样的问题，由于口腔医疗领域的特性，他亲自把控每一个环节，联络每一个客户，事无巨细，这让他感到了心力憔悴。但是他从稻盛和夫身上学到了经验，将阿米巴模式运用到了口腔医学的领域。
阿米巴经营模式倡导敬天爱人，以心为本，为员工、企业和全社会带去幸福，成功地为祁庆涛打开了成功的大门，数年之后，祁庆涛成为了安康口腔医疗创始人，同时经营着东艺口腔医疗，成为口腔医疗界精英。
“要让中国每一个口腔医疗企业，都从阿米巴中汲取养分”
经过多年的打拼，祁庆涛已经有了众多身份——政协委员、清华大学首届口腔管理研修班毕业生、中国口腔执业医师、当地最大的口腔连锁诊所创始人等等……但是其中让祁庆涛最感到骄傲的头衔，还是中国本土阿米巴口腔医疗落地实践第一人。
通过将阿米巴模式与口腔医疗产业的融合，祁庆涛已经在事业上获得了巨大的成就，但是祁庆涛似乎并不满足仅仅是获得自身的利益，而是积极地想将阿米巴管理的模式，介绍给更多迷茫中的口腔医疗从业者。
在这种强大的社会责任感的引领下，祁庆涛成为了华策企业咨询的一名资深讲师，专门为口腔医疗民营企业介绍、传授阿米巴经营模式之道。自从华策企业咨询公司落地之后，团队多次前往日本学习取经，结合本国的国情方针，转化学习经验，加强本土企业的可操作性，三年时间内，已经取得了年利润增加8.9倍，从168种产品优化到了8种产品。
取得了这样的成绩，祁庆涛却并不满足，他表示，在未来还要大力推广阿米巴经营管理模式，创造更多的阿米巴成功企业：“企业强则国强，让我们中国口腔医疗的同行，同舟共济，砥砺前行，为实现中国的经济腾飞而不懈努力！”
他的这颗赤子之心，多年未变。
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