标题:
掌门1对1：一个精英式陪伴的中国教育故事
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作者:
红肚兜
时间:
2019-1-24 09:42
标题:
掌门1对1：一个精英式陪伴的中国教育故事
秉持初心：“一个精英式陪伴的中国教育故事”
“理念正确、方向找对、团队持续努力”，简单几个字，成为了掌门1对1近年来得以快速发展的精辟总结。从学霸圈中孵化出的“掌门1对1”，凭借优质的教育资源，打开了一条不可复制的学霸创业之路。从2009年的牛刀小试到2014年从线下到线上的教育模式转型与价值升华，掌门1对1已经从原先覆盖线下四个城市五家分店的“状元俱乐部”发展成为如今学员遍布全国600个省市县的口碑品牌。
我们说掌门1对1 的故事就是一个精英式陪伴的中国教育故事，除了“学霸”的教育基因，更多的让我们看到了基于中国互联网高速发展契机下“陪伴式”教育的教育者初心。今天的掌门1对1，作为中国中小学在线1对1教育知名品牌，立足于自身所长，致力于满足更多学员及家长对高品质个性化定制教育的需求，陪伴孩子走过每一个重要成长阶段。同时，掌门1对1开展了一项长期公益项目“掌门灯塔计划”，旨在利用自身雄厚教育资源，借助互联网技术将高品质教育送达更多地区，初衷仍然是为了孩子，让他们可以享受到更好的教育与陪伴，带去温暖、给梦想以力量。
如果说2014年从线下全面转型为在线一对一教育，是对市场需求以及教育初心的及时响应与触发，那么纵观2017年掌门1对1的表现无疑给这次转型交出了一份“稳步快跑”的满意答卷。
2017年以来，随着各类教育政策频出，指导教育产业向信息化方向发展，在线教育、科技教育成为投资热点所在。也是在这一年，掌门1对1加快了市场布局，7月，掌门1对1获得由影视明星任泉、李冰冰、章子怡和黄渤共同出资组建的风险投资机构StarVC的C+轮融资，成为为数不多的被明星投资的企业之一。同年12月，掌门1对1公布获得1.2亿美元D轮融资的重磅消息，投资方为华平投资和元生资本，创造了当时中小学（K12）在线1对1领域最大融资额记录。
与此相对应的是掌门1对1交出的优异成绩单。2017年6月，掌门1对1宣布单月营业额突破一个亿。2017年掌门1对1全年营收10亿元，领先同行业第二梯队全年5到6倍距离。2018年1月，掌门1对1成功跻身IT互联网行业独角兽榜单，成长速度有目共睹。
荣誉加身，又有明星光环环绕，未来掌门1对1将会怎么做？对此，掌门1对1创始人兼CEO张翼的回答则是——慢下来。
稳步长跑：“教育是件急不得的事情”
消费升级下，用户的选择愈加趋于对产品与服务品质的高要求。任何企业也好，行业本身诉求也罢，用品质打动消费者才是核心竞争力所在。在线教育亦是如此，如果不能将教学内容与质量作沉淀，形成真正的市场竞争力，自然也无法在行业洗牌中逆流而上，获得资本青睐。
显然，掌门1对1 的产品打动了资本市场。“教育是急不得的事情。资本市场有资本的力量，但教育这个事情必须有自己的步调，要有一点情怀。”此前，掌门1对1创始人兼CEO张翼在接受界面新闻记者采访时表示，在快时代里更要慢下来做事，
互联网通讯技术的完善，使得在线教育成为了可能。技术的革新带来产品的升级，在高效处理数据、全面分析学生学习模型等方面真正做到减负，而对于企业的长远发展而言，要在行业快速发展中，跟上技术、产品、教学的迭代升级速度，更要稳步长跑。正如掌门1对1创始人兼CEO所说，教育必须要有自己的步调，保持稳重的心态，稳健发展才是关键。
回归教育本质，保持教育者初心，掌门1对1的选择是沉下心来做产品。对此，掌门1对1创始人兼CEO张翼曾用八个字总结：技术爬坡，产品下沉。
一方面依托技术手段，“AI in All”将智能化教学渗透到学习的多个层面和环节。从平台管控和大数据两大方向入手，形成诊、学、教的智能化管控闭环，建设AI级平台应用，满足用户个性化定制教学服务的需求，将流程化工作标准化的同时，提升用户体验。而另一方面掌门1对1则将产品扩展到更低学龄段，发布掌门陪练等素质教育子品牌，升级为素质教育科技公司，成立在线素质教育研究院，丰富平台教育资源，全面塑造孩子的综合能力。
凭借产品的优势，掌门1对1有了“慢下来”的底气，一步一步踏实地将技术优化，将产品做到最佳。带着教育者的初心与温度，提升教学体验，并构建一个更为完善的教学生态。
深耕教育多年，掌门1对1深谙中小学生学习教育痛点。截止目前，掌门1对1注册学员已突破千万，覆盖全国600多个省市县，拥有超过120万套独立研发教材资料以及1200万各省各学科专业题库资源，并成为业内第一家自主研发涵盖了电脑、平板、手机、电视多终端在线上课系统的企业，服务品质备受广大家长学生肯定。
发力公益：“一个人优秀，应该影响100个人变得优秀”
教育本身就是件正能量的事儿，“一个人优秀，应该影响100个人变得优秀”，掌门1对1创始人兼CEO张翼对此有着强烈的使命感。作为教育行业的从业者，掌门1对1深谙教育责任责无旁贷。
一家教育企业可以帮助更多孩子获得快乐学习的机会，承担一份社会责任，给予千千万万孩子变得更加优秀的机会。同时，基于教育公益，冷冰冰的技术有了温度，教育也更有温情。
科技让教育走向普惠，以科技做依托，掌门1对1开启了“掌门灯塔计划”，开始重点围绕“守护贫困孩子的安全”计划、“云裳”新疆支教计划、“掌门在线支教计划”，利用互联网将高品质的教育资源传达给偏远地区的学生。
远程支教打破了传统支教模式所存在的时空隔阂，以科技力量打造教育公益新生态。对于掌门1对1来说，在线教育不只是用技术让孩子们享受到一线优质的教育资源，更是种爱的传递，把更多的正能量传递出去，帮助孩子们树立正确的人生观和价值观。
不忘初心，掌门1对1在做的始终是坚持以教育为己任，用在线优质资源推动教育行业发展，“掌门1对1要在快时代里来一场稳中求进的长跑，做出最好的教育产品，让学生有最好的教育体验，这不仅是行业的要求，更是我们的初心。”掌门1对1创始人兼CEO张翼说。
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