2018年7月30日，爱乐祺创始人、董事长陈靖女士接受了连锁网的专访，畅谈新趋势下的中国托育早教行业面临的机遇与挑战，分享爱乐祺教育模式的独特魅力。

——2018.07.30

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连锁网：爱乐祺托育早教中心已成立十余年，如今已成功上市，在业界享有一定声誉，当初是什么原因让您选择学前教育行业呢？

陈总：选择早教行业是需要一定情怀的，我进入教育行业时就是一位母亲，而非单一从事教育的人，我的初衷就是想给孩子更好的教育和更专业的照顾。

另外婴幼儿发育黄金时间段在0-6岁，在这个时间段里，对宝宝毅力、性格、思维方式、逻辑能力的培养，哪怕一个习惯的养成都是受益终身的，所以对孩子进行学前早教至关重要的。

而中国自十余年前引进西方的亲子教育后，也填补了中国早期教育市场的空白，爱乐祺渴望给孩子良好的环境氛围，渴望营造一种更亲密更健康的亲子关系，给幼龄儿童最好的照顾和教育。

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连锁网：爱乐祺已经遍布全国十余城市，数万家庭儿童受益，在各地造成了非常积极和的影响，您认为爱乐祺的托育早教的核心价值是什么？

陈总：爱乐祺的教养目标不同以往，爱乐祺早教目标并非是培养天才，而是塑造和培养具备优良品格的宝宝。

脱离技能化和传统式的教育方式，引进国际前沿的亲子教学模式，深入研究中国婴幼儿的行为模式及社会、家庭特征，将中国传统托儿所结合欧美国家传统NERSERY，打造了“托育早教”这一全新的早教概念。

另外爱乐祺作为托育中心，一直秉承安全为底线，健康、舒适、快乐为核心，实施9大安全标准（空气防护、感染管控、人员执业、膳食管理、监护防控、防滑圆角、家庭共育）真正做到了精细化、和全面化的管理模式。

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连锁网：每一个孩子都应该在充满欢乐和专业的机构充分挖掘自己的潜能，爱乐祺作为中国托育早教的创导者，您对未来打造国际品牌战略的规划有事怎样的呢？

陈总：目前全国有几十万的婴幼儿正在接受爱乐祺的托育早教服务，爱乐祺接下来的战略发展是在国内建立既有的从创导者到领导者的地位，打造社区托育中心直营店的模式。

另外在加盟板块持续发力，输出我们的教育标准，和精细化的管理流程，2020年将遵从国家一带一路原则，进行文化输出，实现从中国托育早教的领导者向国际化迈进的目标。