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标题: K13课外辅导解读如何留住好员工？校长必读 [打印本页]

作者: 山姆大叔教育 时间: 2018-1-3 16:39 标题: K13课外辅导解读如何留住好员工？校长必读

很多校长认为我是老板，给员工发等值工资，就可以留住好员工，其实这个想法是存在误区的。优秀的员工往往不是因为钱选择离职，而是···优秀的员工离职并非是突如起来的，而是他们对工作的兴趣逐渐消磨殆尽的。
曾经在国外风靡一时的“电力减弱”现象告诉了答案。
“电力减弱”不同于熄火。出色员工就像濒死的恒星一样，他们对工作的激情是慢慢消减的。但与此同时，他们正默默地承受不断的打击。可想而知，到头来他们唯有离职。”
如何避免？
无差别对待员工
一视同仁的方法虽然适用于学校教育，却不宜用在职场上。对优秀员工而言，这意味着不管自己表现多么好，待遇都和只会打卡上下班的员工无差。
规章制度要合理
机构在建立规章制度，千万不可制定目光短浅、马马虎虎的规章制度，妄图以此建立秩序。无论是过分严格的考勤制度，还是克扣员工的加班费，甚至只是几条多余的规定，都可能把人逼疯。
容忍员工的不良表现
在职场上机构要懂得处罚表现差的员工，这样才不会拖累其他员工。作为机构的管理者，要有高情商，如果处理不好此类问题，会导致优秀员工离职。
对员工成绩要给予肯定
管理者容易低估表扬的力量，要懂得奖励对机构有贡献的员工，勤勤恳恳、全身心投入工作的员工才会认为自己被重视。
走入员工中去
机构要走入员工中去，了解他们的需求。因为超过半数员工离职的原因与上司关系不佳。聪明的机构会确保其管理者懂得如何做到既专业又不乏人情味。如果机构从不关系员工，那么其手下的人员流动就会比较高。
让员工了解公司的发展蓝图
对优秀员工而言，不清楚公司的蓝图，可能成为他们离职的主要原因。机构要懂得在分配任务的同时，做到让优秀员工价值体现。一般而言，优秀员工愿意承担更大的工作量，实现自己的价值。
K13温馨提示
作为培训机构的校长，在面对优秀员工流动问题上，要多加强管理。优秀员工离职的原因多种多样。机构管理者要学会与时俱进，别让条条框框的制度错失一个优秀的员工。

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