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以人为本，跨越速运成物流行业“香饽饽”雇主
对各行各业的从业者来说，选择一个合适满意的雇主，都是大家心之所愿。近年来我国物流行业高速发展，物流行业的求职者也逐年增加，当然，物流公司也多了起来，让很多人眼花缭乱，一时之间不知道如何抉择。小编向大家推荐一家行业“独角兽”，开创速运快递“国内限时”行业先河的科技物流企业——跨越速运！
作为国家5A级物流企业的跨越速运，便是一家备受人才机构认可的物流公司。日前，跨越速运刚入选了由智联招聘评选的“2019中国年度最具发展潜力雇主深圳10强”榜单。继今年1月10日入选智联招聘联合北京大学社会调查研究中心共同发起的“2018年度最佳雇主”深圳三十强、1月15日荣获BOSS直聘授予的“王者之心-最爱人才BOSS”奖后，跨越速运再次得到专业人才机构的嘉奖认可，成为了物流职场的“香饽饽”企业。目前跨越速运已积聚5万余物流人才，人员规模之大，在二三线物流公司里可谓首屈一指。
当然，跨越速运能够成为“香饽饽”，吸引大量物流人才，靠的绝不仅是人才机构的认可表彰，究其核心缘由，在于这家公司一直坚持以人为本的管理理念，并坚决贯彻执行。那么，跨越速运在人才管理方面，到底有哪些新颖独到的措施呢？
首先，对于每个新人，跨越速运会人量身打造“导师制”，新人员工将会系统学习诸如职业发展、公司文化、软技能发展、组织架构、工作生活平衡和周边社区知识等之前从未接触的知识。每一名新入职的员工都将有专人带着熟悉公司业务，悉心讲解所有工作流程。对于初入职场的应届毕业生来说，这种“以老带新”的工作机制，不仅可以让他们早早地融入公司，更能缓解他们初入职场的不安情绪。
为了更快提高员工的技术水平和业务能力，跨越速运专门成立了线下培训中心，据员工岗位、工种不同，构建了基层、中层、高层覆盖全公司员工的培训体系。截止2019年初，全网拥有专职讲师212人，兼职讲师60人。由于公司人员地区分布不一，考虑到地域的不方便，跨越读书月还依托内部ERP、跨声APP搭建学习的平台，让每个人均可以在办公的同时进行业务模块培训学习，边学边操作，做到真正学以致用。
跨越速运运用现代化的管理方式，更高效、更灵活、更大程度赋权于员工，注重与员工的双向互动。在人员的选拔、任用和培养等方面，跨越速运搭建了管理通道和专业通道双重架构体系，管理通道和专业通道是员工在公司内部的不同发展路径，专业通道明晰各类员工职业发展路径，鼓励员工结合自身实际进行职业规划，在个人能力上做出更为充分的准备。管理通道则是拉伸职位层级，鼓励员工提高岗位工作能力和管理水平，以竞争方式追求更高层职位，努力成为岗位能手、行业专家。通过人才引进、梯队人才培养等项目，人才培养方面成效显著，近三年新提拔的管理人员本科以上学历者占比达到60%以上。
由此，我们可以看出，从新人引导到员工培养，再到管理晋升，在各个环节各个方面，跨越速运都做到了将员工的切身利益作为根本出发点，这便是对以人为本管理理念的最佳诠释。也正是因为对人才的无比重视，这家企业便有了高速发展的核心源动力，近年来发展势头一片大好，屡创佳绩成为了行业焦点。企业重视人才，人才回馈企业，两者相辅相成水乳交融，这便是跨越速运的良性发展模式。 |
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发表于 2020-1-10 16:23
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