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一位e袋洗运营人的"心声"

在e袋洗负责运营条线工作近一年,实在受够了这家奇葩公司,现在只想赶紧逃离这个是非之地。

在e袋洗这么久,最受不了的就是e的吹牛逼本事。相信很多消费者都被e袋洗广告击中过,但我们内部运营团队烦透了只知道乱花钱打广告的某部门,能干点不昧良心的正事吗?在互联网和VC圈,e袋洗也是名声显赫,2015年获机构1亿美元投资,就开始鼓吹自己是独角兽,你见过1亿美金的“独角兽”吗?

最近老被某“高层”挤压,我也呆不下去了,就爆料点e袋洗的真实运营情况给大家看,也让大家认清e袋洗的真实“嘴脸”——

1.2015年GMV: 1.4亿,解释一下GMV是指包括补贴在内的交易金额。即便把补贴算上,1.4亿的交易额实在显得寒碜!

2.2015年收入:不到6000万(可能不到5000万)。原因是……大部分的GMV都是补贴来的,除去洗涤旺季的11/12月两个月,每个月的补贴比例都在60%以上,从65-85%不等。尼玛,这样的补贴力度滴滴估计也只能服了。

3.2015年客单价:除了旺季的11/12两个月之外,在25-35之间。要知道线下洗涤用户客单价可是在70-80,客单价25-35的用户到底是目标用户么?除了比滴滴还大的补贴力度,关键的关键是……还补错对象了!想象一下场景,深夜在校园门口对要去网吧和宵夜的同学们深情的说:“亲,你今天洗么?不要钱哦。”前一段看到一篇我们内部员工的文章,描述了团队如何高执行力的做到了北京大兴50%的渗透率。吐了,大家脑补……

4.运营城市数:30+。运营如此孱弱,居然还疯狂扩张……于是,我们看到公司最近的PR有一个非常搞笑的说法“率先实现毛利为正”。其实,毛利一直是负的啊……

5.投资共享经济?对,你没看错!这样的公司,摇身一变,装成业内大佬,成立了ShareVC,孵化、投资了一系列公司包括小e管饭、淘弃宝、无忧保姆网、好好学车……

6.中央智能工厂+洗护研究院?对,你么有看错!原来的故事不work了,这是最新的故事。智能工厂号称投资上亿,洗护研究院大家猜猜要投资多少个亿?

e袋洗这样的“独角兽”今天还能存在,在烧了投资人上亿美元没有达到任何效果后,还能继续忽悠智能工厂+工业4.0+洗护研究院,以及在央视节目里大谈共享经济,是这波O2O泡沫的最好缩影,咱惹不起你还躲不起你吗我!

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