大健康生态圈初显 汤臣倍健新战略后业绩首秀增长三成
2015年，是中国企业兼并重组的资本整合年，也是“互联网+”行业跨界元年。这一年，汤臣倍健一连推出3个新品牌，平均每两个月一次投资，密集在资本市场整合资源，这种“疯狂”动作背后，到底在下怎样一盘棋？
2月26日晚间，汤臣倍健披露2015年度成绩单，露出这盘大棋局的一角。年报显示公司2015年，公司实现营业收入22.66亿元，同比增长32.91%；净利润6.35亿元，同比增长26.44%，业绩增速重回健康增长轨道。
公告显示，2016年是公司全新战略布局实施的第二年，公司将围绕企业发展战略重点，以“创新”为主题词，聚焦产品研发、商业模式与思维模式的创新。
多品牌战略布局渐现
据公告显示，2015年公司实施全新战略布局，整体业务布局由膳食补充剂扩展到大健康产业，未来业务生态由三大业务板块和大健康产业布局构成，三大业务板块包括汤臣倍健药业、广东佰嘉、广东佰悦，运营旗下各膳食补充剂品牌。
据了解，2015年，汤臣倍健主品牌及骨骼健康类品牌健力多保持了近年来的一贯的增长趋势。首先，以药店及商超销售渠道为主的主品牌，去年在药店及商超继续拓展和完善。其中商超渠道取得快速发展，2016年将在此基础上继续发力，培育成为新的利润增长点。
汤臣倍健董秘表示，汤臣倍健2016年将实施全新的品牌策略，以“全球营养、为你优选”作为品牌新定位， 塑造“优中选优”的品牌新形象，并将采取一系列广告投放、口碑营销、终端建设等品牌推广措施推动销售。
其次是主打单品突破模式的健力多，进入爆发增长阶段，保持较为迅速的成长，2016年目标是实现一定额度的盈利。
此外，汤臣倍健去年开始加速产品创新与子品牌培育，推出的针对女性营养品市场的互联网品牌每日每加、针对运动营养市场的健乐多和定位科学贵细中药材的无限能。汤臣倍健董秘表示，“目前，针对各个细分领域的新品牌还处在布局阶段，从今年的成长轨迹来看发展势头向好。”
展望2016，汤臣倍健董秘表示，未来将聚焦业务创新，一路向Ｃ。健力多实行的单品战略让消费者更加聚焦，计划在线上推出专门针对运动人群的氨糖；无限能呈上升势头，拟通过核心品种的经营树立品牌地位再陆续推出新品种，形成以单方为主的系列中医药保健食品；健乐多将加大专业运动营养品牌推广力度，持续丰富专业产品和口味；每日每加则进一步聚焦为全球优选女性美丽健康营养品牌，探索与尝试新型商业模式。
“产品+服务”向C端出发
事实上，除了在个细分领域布局多品牌，去年汤臣倍健在投资领域也动作频繁。
去年3月，汤臣倍健合作设立桃谷医疗公司及相互人寿保险公司，推进互联网医疗和相互保险领域的培育布局；随后投资上海臻鼎、北京极简时代、大姨吗和珠海蓝海之略等公司，完善在健康管理服务及健康数据的积累；在实体产品端，公司投资入股有棵树跨境电商平台，为膳食补充剂主业嫁接渠道及用户数据资源。
汤臣倍健董秘表示，目前投资布局是基于汤臣倍健大健康生态圈打造及业务协同考虑，每个标的有不同侧重点，涵盖互联网医疗、健康管理、生命科学等领域。
目前，这些投资项目的合作将陆续进入落地阶段。以大姨吗为例，目前每日每加产品已经落地大姨吗平台“美月优选”栏目销售。大姨吗拥有大量活跃女性会员，通过其搭建的垂直合作平台，采集分析用户健康数据，实现产品精准营销。
事实上，这些布局是目前汤臣倍健“一路向C”战略部署的缩影。去年汤臣倍健20周年庆，董事长梁允超在一份内部讲话中谈到，“在企业内外部，B端不断让位于C端，B端的商业利益不断让位于C端的消费者，第一位的就是要真正站在消费者角度把产品做到最好”。
在梁允超看来，汤臣倍健正在从单一产品提供商逐步升级为健康干预的综合解决方案提供商，用“产品+服务”形成的健康干预方案去为用户创造健康价值。为此，也正在啃几块“新”骨头，包括建立各种慢性病的健康干预标准与内容产品，并在大健康领域布局投资，引领整个大健康生态圈跨向“产品+服务”平台。
据公告显示，2016年汤臣倍健将针对慢病，如糖尿病、高血压、痛风等研究与推出健康管理解决方案，为消费者提供包括饮食建议、营养素补充、运动建议、日常健康管理服务，加快实现从产品提供商转向健康干预的综合解决方案提供商升级。 |
发表于 2016-3-3 18:41
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