工厂怎么那么难管？/工厂管理就该这么管/制造业的困惑
浙江问鼎企业管理研究所（简称问鼎，其附属公司：台州市问鼎企业管理咨询有限公司）是浙江本土最大的制造业现场辅导咨询机构，企业坐落于浙江省沿海中部——浙江台州。
问鼎拥有员工50多人，其中专职咨询顾问30多人，是目前浙江规模最大的驻厂式现场辅导咨询公司，有为200多家制造型企业提供管理变革辅导的成功案例，是浙江驻厂式现场辅导咨询第一品牌。
问鼎在长期的现场辅导咨询过程中，深刻地理解了浙江民营文化背景下的制造业的特点和内涵，具有原创理论体系，已成为浙江现场辅导咨询业的优秀代表和领军人，是浙江制造走向全国的不可或缺的桥梁。
问鼎企管以浙江传统文化为内涵，以“浙江式精益管理”为主导，以 “九道控制法”为实操指导，致力于浙江企业竞争力的提升，帮助企业降低成本，提高效率，为企业培养人才，为浙江民营制造型企业创建自己的管理模式，塑造浙江制造型企业的核心文化而不断努力。
目前问鼎已为200多家制造型企业提供过管理咨询，为 5000多家企业提供过年度培训和现场指导服务，行业覆盖汽摩配件、机械制造、五金工具、休闲用品、卫浴产品、园林工具、针织内衣、衬衫西服、印刷包装、箱包手袋、电子科技、红木家私、文化用品、磁性材料、电动机、电焊机、太阳能、化妆品、门业、杯业、玩具等。
问鼎的旗帜下，是一群理想主义者。为了浙江民企的规范，为了中国之崛起，为了中华民族的伟大复兴，问鼎人愿意付出他们一生的辛勤。
这些工厂是我们问鼎最能帮助的对象
1、 已3-5年徘徊不前，想着短时间内突破瓶颈快速发展的工厂
2、 无控制体系，原辅材料浪费严重，迫切想在短时间内控制成本增加利润的工厂
3、 订单交期频频延误，车间混乱、客户抱怨、流失，迫切想改变现状的工厂
4、 生产效率低下、产品质量问题频繁、员工流失严重，经常让老板提心吊胆的工厂
5、 子女接管工厂，但缺乏能力掌控全局，迫切想在短时间内提高子女经营管理能力的工厂
6、 死 气沉沉、工作氛围缺乏、员工怨企业怨老板、管理人员无责任心，迫切想在短时间内打造企业团队氛围、提高凝聚力、提高责任心与执行力的工厂
7、
7、 不满足现有管理水平和发展速度，迫切想在短时间内提高管理水平和快速发展的工厂
地址：台州市经济开发区开发大道高新技术创业服务中心218室
电话：0576—88301689 传真：0576—88313689
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发表于 2015-3-26 19:28
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