掌门1对1公开在线教师参考指南,完善师训体系引领行业标准
疫、情下,全国各地中小学生纷纷居家学习,线上课堂也成为“刚需”。数以千万的用户对于每个教育品牌来说,既是机遇也是挑战。可以说,每一节体验优质的课程背后,都是对平台师资、教研、技术以及综合服务等的检验。近期,掌门1对1首次公开了自身教师队伍建设方法论《在线教师行为规范标准与教学技巧参考指南》,为行业提供策略借鉴。
“师者,所以传道授业解惑”,除了教授知识,老师也是影响学生价值观和人生观的“引路人”,即使是在线教育,真人老师的作用仍旧不可替代。高质量、标准化的师资队伍对于在线教育企业的长期发展尤为重要。据了解,掌门1对1的教师通过率不超过6%,以严格的教师筛选体系搭配教师长效培训机制,为教师团队教学的高质量打下了坚实基础。此次掌门1对1对内再次升级优化《规范标注与参考指南》,以实用性和效果性为原则,从教与学的全学习链条出发,解构课前、课中、课后的诸多环节,多维度助力教师提升教学能力和个人素养。
详细来说,《标准规范与参考指南》分为“在线教师行为规范标准(十则)”和“在线教师教学技巧参考指南(五十则)”两大模块,从师德师风、师仪师表、师行师范三个方面再次对内进行系统化总结和强调,旨在进一步规范掌门1对1教学服务,完善师训体系,提升整个师资队伍的团队素质。同时,也将进一步提升用户的在线课堂体验,不断维护用户基本权益。
对于在线教育企业来说,教学质量需要从教研积累、师资打造两方面共同发力,以教研为基础,以师资为驱动,二者共同推动教学质量的不断提升。掌门1对1作为在线教育领域的头部代表,其在教研教学方面的成就也十分值得行业学习借鉴。据了解,掌门1对1组建逾万人教研团队,自主研发120万套课件以及1200万各省各学科专业题库资源,并已完成四大教研院全面升级,为课程质量提供有力支撑。
教研基础上,掌门1对1搭建起了完整的在线教育智能化体系路径,实现了“AI in all”的互动教学方式,以技术串联起智能化管控全流程,为孩子的高效学习打造正向循环,做到让学习高效快乐。此外,通过科技在教育中的场景化落地实现管理的标准化和高效率,为真人教师“降本增效”,助力在线教育企业精细化运营。
教育是一场长跑,长期的深耕和积累才能为企业的发展培育沃土。也正如此,掌门1对1才能实现正向发展。相信掌门1对1会继续以教育为根本,不断洞察用户需求收获更多学生和家长的青睐和认可。 |