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掌门1对1突出重围，获新浪五星金牌教研团队奖
教师节前夕，新浪2019五星金牌教师总结赛暨教师盛典在北京落下帷幕。经过多方激烈角逐，掌门1对1凭借优质的教师队伍突出重围，斩获2019新浪五星金牌教研团队奖，用实力印证了企业品质教学的正确战略。
用一个优秀的人去影响一百个人变得优秀，掌门1对1近年来始终秉持着这样的教育初衷。显然，掌门1对1创始人张翼的“优秀传递论”已经渗透进了掌门教学的血液中。张翼曾在采访中表示，老师是孩子学习的直接影响人。而这也是掌门1对1高度重视师资、教研，组建优秀教师团队的主要原因之一。
在长久的发展过程中，掌门1对1的教师队伍逐渐扩大，从原有的几百人扩大至几千甚至上万人，如何才能够在不妨碍教学的同时将教师进行统一管理呢？对此，张翼在亚布力中国企业家论坛上做出了解释。
张翼表示，一套标准化的流程帮助老师在规模化的一对一企业里达到教学基准线甚至更高水平，也会正向作用于品牌口碑。换个思路理解可以看出，依靠这套标准化流程，老师能够借助掌门1对1的高水准课件做到教学的标准化，经过一段时间的磨练，老师的教学水平将会获得更大的提升。
掌门1对1强大的师资力量为其招揽了更多的用户。数据显示，掌门教育的学员规模和续费率都在行业中遥遥领先，注册学员的数量已经突破两千六百万。此外，掌门1对1在垂直领域的市场占有率高达百分之七十，学员续费率更是有百分之八十七的占比。优质口碑得益于掌门后端教学团队对教研的精益求精，同样离不开前端一线教师的教学实力。
除了管理外，掌门1对1对于教师筛选过程也十分重视。据了解，掌门1对1拥有严苛的筛选门槛和全套的培训体系，最终通过率不超过百分之六，这个比例不论放在业界的哪个企业都算得上的高标准，但也正是严格的准入门槛才让掌门1对1的老师们成为百里挑一的教学精兵。
所有优质的课程都离不开优质的教师资源，不论是线下教学还是在线教育，都应该以教师为核心展开。相信此次的五星金牌教研团队奖能够激励掌门1对1朝着更好的方向前进。 |
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发表于 2019-9-24 22:32
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